зрахунках використовується менша величина резерву, тобто можливе збільшення товарообігу магазину складає 1286,3 тис. р.. У свою чергу, це дозволить отримати підприємству додатковий прибуток від реалізації товарів у сумі 136,3 тис. р.. (При досягнутому рівні показника в 2009р. 10,59% до товарообігу).
Як підтвердили розрахунки, торговельне підприємство має певний базис для подальшого економічного росту і розвитку, чому сприятиме вирішення наступних проблем:
підвищення ефективності використання товарних ресурсів, як в частині надходження, так і в частині використання запасу товарів;
підвищення ефективності використання трудових ресурсів за рахунок оптимізації чисельності персоналу, суміщення посад і професій, ефективності навчання;
подальшому розвитку товарообігу сприятиме вдосконалення торговельних послуг і активізація заходів щодо стимулювання продажів.
3. Шляхи підвищення соціально-економічної ефективності господарської діяльності ТОВ «Кам'яна квітка»
.1 Заходи щодо підвищення ефективності господарської діяльності
Мета розробки заходів спрямованих на підвищення ефективності роботи торгового підприємства полягає в більш ефективному використанні ресурсів та раціональне скорочення поточних витрат.
Проект заходів, спрямованих на підвищення соціально-економічної ефективності господарської діяльності магазину «Кам'яна квітка» в 2010р., представлений в таблиці 32.
Таблиця 32 - Проект заходів, спрямованих на підвищення соціально-економічної ефективності господарської діяльності магазину «Кам'яна квітка» в 2010р.
МеропріятіяЗадачі і механізм реалізації меропріятіяМеропріятія, спрямовані на підвищення ефективності використання трудових ресурсовПовишеніе продуктивності праці за рахунок усунення втрат і невиробничих витрат робочого часу Підвищення продуктивності праці за рахунок суміщення посад і професій. Підвищення продуктивності праці за рахунок навчання персоналаМеропріятія, спрямовані на підвищення ефективності використання товарних ресурсовВведеніе нормування товарних запасів з метою їх більш ефективного іспользованіяМеропріятія, спрямовані на підвищення обсягів роздрібної реалізації товаровПоддержаніе і стимулювання роздрібного продажу одягу, взуття «преміум-класу» для полювання, риболовлі та активного відпочинку
Для оцінки результативності та ефективності заходів, спрямованих на підвищення ефективності господарської діяльності, проведемо їх тактичну розробку.
Проведений аналіз показав, що трудові ресурси торговельного підприємства в 2009р. використовувалися більш ефективно, ніж торік. Але завжди існують резерви підвищення продуктивності праці. Одним з таких резервів виступає скорочення втрат робочого часу.
Аналіз використання трудових ресурсів показав, що в цілому робочий час використовувалося ефективно: сукупний фонд робочого часу в 2009р. склав 49000 чол. / годин, в динаміці показник зріс на 2816 чол. / годин, або на 6,1%. Зростання показника обумовлене, головним чином, збільшенням чисельності працівників магазину. Разом з тим, на підприємстві є втрати робочого часу, що було визначено за допомогою складання групової фотографії робочого дня торгово-оперативного персоналу ма...
