нака, фірмового найменування або маркування товару без дозволу господарського суб'єкта, на ім'я якого вони зареєстровані. Як правило, використовуються товарні бланки, маркування тих фірм, продукція яких користується великим попитом.
третє, поширення неправдивих повідомлень про товари своїх конкурентів. Така інформація, звичайно, завдає шкоди діловій репутації конкурентів і негативно відбивається на результатах їхньої комерційної діяльності.
четверте, старання деяких фірм впливати на постачальників ресурсів і банки для того, щоб вони відповідали відмовою конкурентам в постачанні сировини, матеріалів, а також у наданні кредитів.
По-п'яте, переманювання провідних спеціалістів конкурентів підкупом, встановленням більш високих окладів і різних пільг.
До нечесної конкуренції можна віднести також порушення законів. Наприклад, у ряді країн встановлено, що продавець не має права пропонувати товар за ціною, яка нижча, ніж собівартість, з метою усунення конкурентів. Тим не Проте, практика засвідчує, що цього правила часто на дотримуються. І зниження цін залишається одним із способів нечесної конкурентної боротьби великих промисловців проти невеликих фірм.
Основними методами є:
" Економічний (промислове шпигунство)
" Підробка продукції конкурентів
" Підкуп і шантаж
" Обман споживачів
" Махінації з діловою звітністю
" Валютні махінації
" Приховування дефектів і т.д.
До цього можна також додати й науково-технічне шпигунство, позаяк будь-яка науково-технічна розробка тільки тоді є джерелом прибутку, коли вона знаходить застосування в практиці, тобто коли науково-технічні ідеї втілюються на виробництві в вигляді конкретних товарів або нових технологій. h2> Суть формування стратегії конкуренції.
Суттю формування стратегії конкуренції є взаємозв'язок компанії, і її зовнішньої середовищем. Зовнішнє середовище є дуже широкою, оскільки в неї входять соціальні та економічні чинники, тим не менш, ключовий аспект зовнішнього оточення фірми - це область (або області), в якій вона веде конкурентну боротьбу. Структура області має важливий вплив на визначення правил конкурентної гри, а також потенційних стратегій фірми. Фактори за межами області мають переважно відносне значення; оскільки зовнішні фактори, як правило, впливають на всі фірми області, справа складається в різних можливостях фірм пристосовуватися до цього впливу.
Інтенсивність конкуренції в галузі не є ні збігом обставин, ні невезенням. Швидше, конкуренція в області виростає з фундаментальної економічної структури останньої і означає щось значно більше, ніж поведінка існуючих конкурентів. Стан конкуренції в галузі залежить від п'яти основних факторів. Сукупний вплив цих факторів визначає потенціал граничної прибутку в області, де потенціал прибутковості вимірюється в показниках довгостроковій віддачі від інвестованого капіталу. Не всі області м...
