ають однаковий потенціал. Вони істотно відрізняються за своєю граничною прибутковістю, оскільки відрізняється сукупний вплив факторів конкуренції. Останні коливаються від інтенсивних в таких областях, як виробництво автошин, паперу і постійні (де жодна фірма не отримує великих прибутків), до щодо нестрогих в таких сферах, як нафтовидобувне обладнання та послуги, виробництво косметики і предмети туалету (де високий прибуток отримує багато фірм).
Задача стратегії конкуренції для певної компанії - знайти таке положення в області, за яку фірма здатна найкраще убезпечитися від впливу цих факторів конкуренції або повернути їх вплив на свою користь. Оскільки сукупний вплив цих факторів може болісно позначитися на всіх конкуруючих фірмах, найкращий спосіб розробки стратегії - провести поглиблений аналіз джерел кожного фактора. Знання глибинних джерел тиску з боку конкурентів висвітлює найважливіші, сильні і слабкі місця компанії, стимулює позиціонування фірми. У своїй області, визначає сфери, де зміни стратегії можуть принести найбільшу віддачу, і допомагає зрозуміти, які тенденції в області будуть мати найбільший масштаб, чи то у вигляді можливостей, чи то загроз для фірми. Розуміння цих джерел буде також корисною в дослідженні сфер для диверсифікації, хоча основний наголос тут робиться на стратегії в окремих областях. Структурний аналіз є фундаментом для формулювання стратегії конкуренції. Структурний аналіз також застосовується для оцінки галузевої конкуренції в будь-якій країні чи на міжнародному ринку, хоча деякі обставини для різних організацій можуть відрізнятися.
Уряд як фактор галузевої конкуренції
У уряді спочатку говорили як про можливе факторі впливу на вхідні бар'єри, тим не менш, в 1970-1980-х роках уряд на всіх рівнях слід визнавати як таке, що має потенційний вплив на багато, якщо не на всі аспекти галузевої структури і безпосередньо, і опосередковано. Під багатьох областях уряд є покупцем або продавцем, і може впливати своєю політикою на конкуренцію в галузі. Наприклад, уряд зіграє вирішальну роль як покупець оборонної продукції, а також як постачальник лісоматеріалів. У багатьох випадках роль уряду як постачальника або покупця визначається більше політичними чинниками, ніж економічними обставинами, і це, можливо, природний факт. Регулятивні заходи уряду можуть також обмежувати поведінку фірм як постачальників або покупців.
Уряд також може впливати на становище в області щодо замінників через регулювання, субсидування та інші заходи. Наприклад, уряд СЕЛА надає значну допомогу, розвитку сонячної енергетики, використовуючи податкові стимули і гранти для дослідників. Зняття Державного контролю над використання природного газу призводить до швидкого витіснення ацетилену як хімічного сировини. Норми безпеки та забрудненості впливають на відносні витрати і якість замінників. Уряд може впливати і на суперництво конкурентів, регулюючи розвиток області, структуру витрат і т.п.
Таки...
