ей і відповідальності
Таблиця 3.4
Розподіл ролей і відповідальності
№ Роль Ответственность1Менеджер проектаСоздает і виконує роботи по проектам. Визначає необхідні ресурси і призначає відповідальності. Управляє повсякденними оперативними аспектами проекту. Ефективне застосування методик, і забезпечення норм проекту. Мінімізація ризиків по проекту. Створює проектну документацію. 2Помощнік менеджераПомогает проектному менеджеру3Менеджер по персоналуОсуществляет весь цикл робіт з персоналом: від вивчення ринку праці та найму персоналу до відходу на пенсію або звільнення. Він розробляє стратегію управління персоналом, кадрову політику і планування кадрової роботи; забезпечує організацію кадрами необхідної кваліфікації, необхідного рівня та спрямованості підготовки; аналізує кадровий потенціал, фахівців і керівників; комплектує керівними, робочими кадрами та фахівцями організацію з урахуванням перспектив її розвитку. 4Менеджер по закупкамПостоянное дослідження ринку закуповуваного продукту, перевірка якості закуповуваного продукту відповідно з необхідним рівнем, відстеження руху цін на ринку, з'ясування репутації потенційних постачальників, обговорення умов контракту, термінів і умов поставки, транспортних і митних питань. .........
План управління ризиками
Проектні ризики - це характеристики, обставини або властивості проектного оточення, які можуть мати несприятливий вплив на проект або якість його вихідної продукції. Нижче перераховані відомі ризики, ідентифіковані для даного проекту. Для мінімізації або обмеження наслідків кожного з перерахованих ризиків передбачений спеціальний план заходів (табл.3.5).
Таблиця 3.5
Проектні ризики
РіскУровень (В / С / Н) План заходів1. АварійностьВПроведеніе інструктажу, іспитів з техніки безопасності2. Ризик перезагруженності ресурсовВНазначеніе достатньої кількості ресурсів, грамотний розподіл задач3. Зміни у законодавчій і нормативній базиВЗаключеніе договору з державними компаніямі4. Низький рівень кваліфікації і досвіду работніковССвоевременное проведення заходів з підвищення кваліфікації працівників; проведення інструктажа5. Низький рівень застосовуваної технологііСПроведеніе інструктажу з експлуатації нового обладнання .........
План управління контрактами
Контракти з постачальниками обладнання - полягають менеджером по закупівлях.
Контракти з персоналом - полягають менеджером з персоналу.
Таблиця 3.6
План комунікацій
Назва документа / меропріятіяФормат і спосіб представленияАвторПолучателиПлан проектаДокументальныйМенеджер проектаКоманда проектаДоговор арендыДокументальныйМенеджер проектазаказчікСтатус-отчетE-mailПомощнік менеджераМенеджер проектаНакладние на закупкиДокументальныйМенеджер по закупкамМенеджер проектаСтатус-отчетE-mailМенеджер по закупкамМенеджер проектаДоговор про наймання персоналаДокументальныйМенеджер по персоналуМенеджер проектаДолжностние инструкцииДокументальныйМенеджер по персоналуперсоналСтатус-отчетE-mailМенеджер по персоналузаказчік ............ Підсумковий отчетДокументальныйМенеджер проектазаказчік
Інструмен...
