истих контактів з керівником і співробітниками. Неформальний порядок взаємодії співробітників підрозділів між собою не є негативним сам по собі і навіть сприяє формуванню командного духу, але значно знижує ефективність діяльності, якщо паралельно не застосовується офіційний порядок.
В ІООО «Кондор» робота відділу маркетингу має як сильні, так і слабкі сторони.
У таблиці 2.14 проведемо аналіз сильних і слабких позицій маркетингової діяльності ІООО «Кондор».
Таблиця 2.14
Аналіз сильних і слабких позицій маркетингової діяльності ІООО «Кондор»
Елементи маркетингової політікіСільние сторониСлабие сторони1. Маркетинг закупокІООО «Кондор» виробляє оцінку постачальників сировини і матеріалів експертним методомІООО «Кондор» використовує імпортну сировину для виробництва лакофарбової продукції, зміна цін на сировину відбивається на ціні продукціі.2. Маркетингові ісследованіяМоніторінг конкурентів у розрізі цін на продукцію, проведення рекламних заходів, випуск нової продукцііМоніторінг конкурентів проводиться тільки по веб-сайтами на підставі досліджень Омнібус. Не проводяться дослідження кінцевих покупців продукціі3. Товарна політікаПродукція відрізняється високою конкурентоспроможністю і досить низькою ціною, що в даний час є істотним пріоритетом у покупця при покупці, організація виробництва продукції під новими марками, щорічне виробництво нових видів продукції, впровадження преміум-лінійки, розвиток тонировочной системи Eskarocolor підприємства «Кондор» на території Республіки БеларусьМенее глибокий асортимент продукції щодо конкурентов4. Політика продвіженіяЕффектівность роботи з клієнтами підвищилася, що підтверджується показниками розрахунків повторних покупок Торгова мережа підприємства з року в рік розширюється, спостерігається максимальне наближення продукції до потребітелюСніженіе частки нових клієнтів з 10,5% до 9,1% 5. Цінова політікаПродукція ІООО «Кондор» знаходиться в середньому ціновому сегменті, доступні цениПрі встановленні ціни не враховується ефект унікальної цінності, немає зв'язку ціни і якості, не враховуються запаси, еластичність попиту. Витратний метод ціноутворення Не передбачена система знижок для постійних оптових покупателей6. Комунікативна політікаПредпріятіе активно бере участь у виставках і конкурсах («Бренд року», «Вибір року», «Продукт року» тощо), що підвищують імідж організації та престиж торгової марки - як у республіканських, так і в міжнародних, в тому числі в самих престижних. Використовується широкий спектр рекламних средствСніженіе комунікаційних витрат
Примітка. Джерело: власна розробка
Основним напрямком у діяльності ІООО «Кондор» є випуск високоякісних лакофарбових матеріалів на водній основі.
Основу стратегії діяльності ІООО «Кондор» становить скоригована товарна політика. В даний час підприємство робить упор на:
перше на продовження виробництва і реалізації фарб існуючого асортименту лакофарбових матеріалів на вітчизняному ринку з нарощуванням їх обсягу. З метою забезпечення реалізації інтер'єрних і фасадних фарб, а також іншої продукції під торговою маркою CONDOR «Кондор» планується збільшити присутність в роздрібній мережі Республіки Білорусь.
друге організація виробництва і реалізації продукції під новими торгов...
