fy"> Для нашого Дослідження й достатньо ВАЖЛИВО є показатели ефектівності інновацій в структурі СОЦІАЛЬНОГО ЕФЕКТ. Аджея, самє інновації в управлінні персоналом ВАЖЛИВО в ТОВ «Корпорація« Українські мінеральні води », Яке почти НЕ займається Впровадження такого роду інновацій.
Оцінку інноваційного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА доцільно Здійснювати в наступній послідовності:
аналіз структурованих інноваційного потенціалу;
Виявлення ступенів Використання внутрішніх інноваційніх можливіть ПІДПРИЄМСТВА;
оцінка уровня інноваційної актівності ПІДПРИЄМСТВА.
На наш погляд інноваційний Потенціал Варто розглядаті з Погляду комплексного й системного підходів. З позіцій системного підходу інноваційний Потенціал є невід'ємною Частин сукупно потенціалу ПІДПРИЄМСТВА ї у свою черго являє собою цілісну дінамічну соціально-економічну систему. З позіцій комплексного підходу інноваційний Потенціал являє собою комплексну структуру, что Складається Із сукупності взаємодіючіх ЕЛЕМЕНТІВ різного ступенів складності й організації.
Перший етап ОЦІНКИ інноваційного потенціалу - аналіз структурованих інноваційного потенціалу пріпускає Вивчення стану шкірного его елемента на Основі методу експертних оцінок.
Бальна оцінка Використання підпріємством потенціалу шкірного з ЕЛЕМЕНТІВ інноваційного потенціалу здійснювалася з використаних розробленої шкали:
балів - зовсім НЕ вікорістовується Потенціал Елемент;
бал - низька рівень Використання потенціалу Елемент;
балі - середній рівень Використання потенціалу Елемент;
балі - високий рівень Використання потенціалу Елемент.
За результатами ОЦІНКИ складових ЕЛЕМЕНТІВ інноваційного потенціалу ми Визначи Інноваційні возможности ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «Корпорація« Українські мінеральні води ». Слід відмітіті, что чім Вище рівень Використання складових ЕЛЕМЕНТІВ інноваційного потенціалу, тім больше у ПІДПРИЄМСТВА конкурентних перевага для Здійснення ефектівної інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ.
Так, для персоналу досліджуваного ПІДПРИЄМСТВА ОЦІНКИ проставляє таким чином:
За дерло крітерієм - «Виконання виробничих Завдання» - Показники, что вікорістовується для ОЦІНКИ працівніків, є Відсоток Виконання робіт за Звітний період.
Оцінка по цьом Показники поклади від ступенів Виконання виробничих Завдання.
При цьом Можливі наступні Варіанти:
заплановані Робота і доручення віконані ПРОТЯГ оцінюваного періоду на 95-100% - оцінка «добре»; заплановані роботи віконані на 90-95% - оцінка «задовільно»; Виконано Менш 90% запланованого ОБСЯГИ робіт - оцінка «погано».
За КОЖЕН Відсоток перевіконання роботи оцінка підвіщується, а при невіконанні - зніжується на 0,2 балі. Тоб, ЯКЩО працівник виконан Завдання на 98%, отже, оцінка складі 3,6 балі, тоб 3 балі за 95% и 0,6 - за перевіконання.
За іншим крітерієм - «оперативність Виконання» - Показники ОЦІНКИ є Відсоток робіт, Виконання у Термін Дострокове.
За третім крітерієм - «Якість Виконання робіт (бездефектність праці)» - оцінка покладів від годині, что затрачається на доробку виправлення помилок.
...
