Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка комплексу маркетингових заходів для поліпшення фінансового стану підприємства на прикладі підприємства ТОВ &Незалежність&

Реферат Розробка комплексу маркетингових заходів для поліпшення фінансового стану підприємства на прикладі підприємства ТОВ &Незалежність&





до електричних мереж. Для мінімізації ризиків, пов'язаних з притягненням до відповідальності за порушення антимонопольного законодавства в частині технологічного приєднання, у всіх філіях ВАТ МРСК Урала функціонують програмні продукти, що дозволяють успішно контролювати терміни виконання заявок на технологічне приєднання, діють локальні нормативні акти, що визначають заходи, що виконуються в рамках організації технологічного приєднання.

При використанні методу прибутковості інвестованого капіталу (RAB) у процесі тарифоутворення виникають ризики, пов'язані з нестачею практики реалізації RAB-регулювання, обумовлені відсутністю цілісної нормативної бази, в тому числі відсутністю напрацьованої практики по обґрунтуванню компонентів тарифу. З метою мінімізації даних ризиків Товариством ведеться активна робота з формування пропозицій про внесення змін до нормативних документів і обгрунтування необхідності даних змін. Здійснюється взаємодія з органами регулювання тарифів в процесі розрахунку та встановлення показників, а також їх коригуванню.

ОАО МРСК Урала raquo ;, як і всі мережеві організації, здійснює купівлю електроенергії з метою компенсації втрат, що виникають у власних мережах, за вільними ринковими цінами, що залежать від коливань на оптовому ринку електроенергії. Встановлення виручки на послуги з передачі електричної енергії Товариства здійснюється місцевими регуляторами без урахування вартості придбання втрат по нерегульованої ціною, що викликає додаткові витрати у ВАТ МРСК Урала raquo ;. Мінімізація цього ризику здійснюється шляхом взаємодії з регіональними регуляторами з метою врахування даних витрат у НВВ мережевої організації в наступному періоді регулювання.

Фінансові ризики

При здійсненні Товариством закупівель обладнання та іншої продукції іноземних виробників ризик зміни курсу іноземних валют (збільшення) може призвести до збільшення вартості закупівель і відповідно збільшення витрат Товариства. Мінімізація ризиків досягається шляхом збільшення обсягів устаткування і матеріалів вітчизняних виробників. В даний час частка імпортного устаткування і матеріалів у ВАТ МРСК Урала відносно невелика, в результаті чого ризик оцінюється як мінімальний. Залучення кредитних ресурсів здійснюється у валюті Російської Федерації.

Нестабільна ситуація на фінансових ринках, можливість росту ставки рефінансування ЦБ РФ, зміна політики банками-кредиторами обумовлює ризики, пов'язані зі збільшенням процентних ставок, що може призвести до зростання витрат Товариства з обслуговування боргу. Оскільки частка кредитів у структурі джерел фінансування ВАТ МРСК Урала відносно невелика, ризик оцінюється як незначний. З метою мінімізації даного ризику ведеться взаємодія з кредитними організаціями щодо зниження ставки за діючими кредитними договорами, укладення з банками угод до кредитних договорів, які виключають можливість збільшення процентної ставки в односторонньому порядку.

При збільшенні темпів інфляції основні заходи спрямовані Товариством на оптимізацію управління дебіторською заборгованістю і витратами, на підвищення оборотності оборотних активів. Наявність на ринку недобросовісних постачальників, специфіка закуповуваної продукції та стислі терміни виконання робіт можуть привести до реалізації ризиків, пов'язаних з невиконанням зобов'язань постачальниками продукції (робіт, послуг), і, як наслідок, зростання дебіторської заборгованості. Основні заходи щодо зниження цих ризиків спрямовані на мінімізацію авансових платежів за договорами з постачальниками, здійснюється ведення реєстру недобросовісних постачальників, безперервний контроль термінів і вартості при плануванні та проведенні закупівельних процедур. Ризики невиконання зобов'язань по введенню в експлуатацію об'єктів інвестицій є складовою фінансових ризиків і можуть бути викликані помилками в плануванні інвестиційної програми, затягуванням термінів погодження та затвердження ІПР в різних органах, тривалими термінами оформлення земельних ділянок та отримання дозволу на будівництво, а також відмовою споживачів від технологічного приєднання. У Товаристві вживаються всі заходи для мінімізації ризиків, пов'язаних з інвестиційною діяльністю, спрямовані на дотримання правил затвердження інвестиційних програм, правил здійснення контролю над реалізацією інвестиційних програм Міністерством енергетики РФ. Діє система контролю реалізації інвестиційних програм та їх фінансування, що включає щотижневий контроль. Розроблено локальні нормативні акти з капітального будівництва та плануванню інвестиційних програм. Здійснюються заходи, спрямовані на своєчасність матеріально-технічного забезпечення і дотримання термінів та якості виконання робіт підрядними організаціями.

Операційні і технологічні ризики

Виробнича діяльність Товариства пов'язана з на...


Назад | сторінка 39 з 50 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вивчення і виявлення проблем контролю класифікаційного коду овочів і розроб ...
  • Реферат на тему: Організація і практичне застосування програм щодо виявлення та запобігання ...
  • Реферат на тему: Методи і способи мінімізації фінансових ризиків
  • Реферат на тему: Стрес-тестування в банківській справі та механізм валютного регулювання при ...
  • Реферат на тему: Визначення ринкової вартості 100% -го пакету акцій Відкритого акціонерного ...