Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Спортивний менеджмент в Російській Федерації

Реферат Спортивний менеджмент в Російській Федерації





широко використовується матеріальне і моральне стимулювання для активізації трудової діяльності працівників фізкультурно-спортивних організацій і висококваліфікованих спортсменів. Цей принцип знаходить конкретне вираження у диференціації заробітної плати працівників спортивних організацій та спортсменів-професіоналів, виплаті призових спортсменам і тренерам за успішний виступ на найбільших спортивних змаганнях. Поряд з матеріальним стимулюванням в спорті зберігає своє значення і моральне стимулювання у формі присвоєння спортивних звань і нагородження призами як окремих спортсменів, так і команд- переможниць різних змагань.

. Принцип оптимізації (ефективності) управління означає досягнення поставленої мети в можливо короткий термін і при найменших затратах праці, фінансових коштів і матеріальних ресурсів. Оптимізація передбачає використання в управлінні широкого комплексу методів та інструментів для обгрунтування управлінських рішень, управління на основі добротної, достовірної наукової інформації.

. Принцип поєднання прав, обов'язки і ответственності.Ісходя з цього принципу менеджери зазвичай здійснюють свої зв'язки на один рівень вгору або вниз від свого рівня. Кожен підлеглий повинен виконувати поставлені йому завдання і періодично звітувати за їх виконання. Кожна посада в ієрархії управленя наділяється конкретними наданими їй правами, і менеджер, що займає відповідну посаду, несе повну відповідальність за покладені на нього завдання і виконує певні функції. Жоден керівник не може передавати завдання з виконання рішення, минаючи безпосереднього підлеглого.

. Демократизація управління передбачає поряд з єдиноначальністю формування в спортивних організаціях органів колективного і колегіального керівництва, наприклад, пленумів та президій спортивних федерацій, ФСТ, колегій спорткомітетов і т. П.

. Принцип поєднання галузевого та територіального управління випливає із ст. 72 Конституції РФ про знаходження в спільному віданні РФ і суб'єктів Російської Федерації питань фізичної культури і спорту.

. Принцип правової захищеності управлінських рішень передбачає опору в управлінні на існуюче законодавство, правове забезпечення управлінської діяльності, несуперечність управлінських рішень існуючим нормативним правовим актам.

. Принцип обліку спортивних інтересів населення при організації фізкультурно-спортивних занять населення. Це обумовлено тим, що займаються фізичними вправами і спортом складають один з основних об'єктів управління, а населення являє собою потенційний об'єкт спортивного менеджменту, одна з цілей якого полягає в залученні населення у фізкультурно-спортивні заняття. Успішне вирішення цієї задачі передбачає систематичне вивчення фізкультурно-спортивними організаціями спортивних інтересів різних соціально-вікових груп населення, особливо молоді.

. Принцип державної підтримки розвитку фізичної культури і спорту. Є одним із пріоритетних принципів соціальної політики демократичної Росії. Російська Конституція встановлює, що в Російській Федерації заохочується діяльність, що сприяє зміцненню здоров'я людини, розвитку фізичної культури і спорту raquo ;. Цей принцип знайшов розгорнуте втілення в Законі Про фізичну культуру і спорт в Російській Федерації raquo ;, установившем, що держава забезпечує розвиток фізичної культури і спорту в країні, підтримує фізкультурний, олімпійське і паралімпійський рух.

Менеджмент у фізичній культурі і спорті має ряд різновидів, а саме:

стратегічний менеджмент являє собою управлінську діяльність, що складається у виборі сфери і системи дій по досягненню довгострокових цілей фізкультурно-спортивної організації з урахуванням мінливих умов зовнішнього середовища;

програмний (проектний) менеджмент являє собою діяльність по управлінню не постійними, а тимчасовим об'єктами, у якості яких виступають окремі програми, проекти і т.п. або їх сукупність;

організаційний менеджмент являє собою управлінську діяльність, що базується на загальноорганізаційної принципах, спрямовану на реалізацію такої основної функції управління, як функція організація raquo ;;

персонал-менеджмент являє собою управлінську діяльність, що включає сукупність заходів, спрямованих на оптимальне формування трудового колективу фізкультурно-спортивної організації і найбільш повне використання його здібностей у виробничому процесі;

інноваційний менеджмент являє собою діяльність з управління інноваційними процесами в фізкультурно-спортивної організації;

ризик-менеджмент являє собою діяльність з оцінки ризиків, які можуть виникнути в роботі фізкультурно-спортивної організації, і управління ними;

фінансовий менеджмент ...


Назад | сторінка 4 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація фізкультурно-оздоровчої роботи з населенням у фізкультурно-спор ...
  • Реферат на тему: Діяльність Муніципальної установи &Управління з фізичної культури, спорту і ...
  • Реферат на тему: Менеджмент аматорських об'єднань фізкультурно-оздоровчої спрямованості ...
  • Реферат на тему: Управління галуззю фізичної культури та спорту Російської Федерації
  • Реферат на тему: Склад основних розділів бізнес-плану фізкультурно-спортивної організації