stify"> За допомогою методу стандарт-кост заздалегідь встановлюється величина витрат у вигляді норм відхилення виявлені в оперативному порядку, сигналізують про негативні обставини у виробничому процесі, на а які менеджери повинні звернути увагу, тобто прийняти відповідні рішення. Виявлені ж відхилення в процесі здійснення господарської діяльності - це та інформація, яка необхідна керівникам для прийняття своєчасних управлінських рішень і є найбільш цінною в регулюванні виробничого процесу, а отже, в управлінні витратами.
Системи стандарт-кост визначає неефективну роботу підприємства шляхом порівняння фактичних витрат з нормативними. Однак, незважаючи на істотне поліпшення обліку за допомогою методу в стандарт-кост raquo ;, його впровадженню перешкоджало велика кількість витрат, а отже, і відхилень, які мали місце в організації облікового процесу.
Система «стандарт-кост» розглядається як один з важливих інструментів контролю витрат. Найголовніше в цій системі - визначення ще до початку виробничого процесу стандартних витрат і здійснення суворого в контролю за їх дотриманням з боку відповідальних осіб.
Характерною особливістю цієї системи є не документальне виявлення відхилень від норм в процесі витрачання коштів, а відображення відхилень у бухгалтерських записах на спеціальних рахунках. Перед відповідальними працівниками ставиться завдання не документувати, а не допускати і своєчасно усувати відхилення.
. 5 Преим?? щества системи Стандарт-кост
Переваги системи стандарт-кост перед іншими методами обліку витрат на виробництво полягає в наступному:
· Система калькуляції за нормативними затратами дозволяє істотно скоротити обсяг лічильної роботи. Звичайно, попередня робота з розробки стандартів може бути дуже трудомісткою, але коли стандарти вже встановлені, то можуть застосовуватися до тих пір, поки не буде потрібно їх перегляд.
· Метод нормативних витрат сприяє підвищенню ефективності управління і контролю за витратами, оскільки потребує детального дослідження всіх виробничих, адміністративних і збутових функцій підприємства, результатом чого є розробка найбільш оптимальних підходів до управління при зниженні витрат. Система «Стандарт-кост» передбачає встановлення центрів витрат і співвіднесення відповідальності за витрати з конкретними керівниками, робота яких ретельно контролюється.
· Менш складна техніка ведення обліку виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції, оскільки карти стандартної собівартості друкуються заздалегідь із зазначенням нормативне кількості виробничих витрат. Карта нормативної собівартості виробу показує всі повні витрати на його виготовлення, що виключає повторного обчислення виробничих витрат по операціях або замовленнях.
· При системі стандарт-кост більш простими є канцелярські роботи, оскільки кожна господарська операція не документується. Наприкінці звітного місяця кількість, наприклад, витрачених матеріалів множиться на собівартість одиниці і тим самим визначається собівартість всіх витрачених матеріалів.
· Система стандарт-кост може використовуватися для оцінки виконання встановленого замовлення. Коли стандарти реальні і детальні, вони можуть стимулювати роботу окремих осіб або більш ефективне виконання завдання. Хоча стандарти часто діють, пригнічуючи робітників і начальників цехів і відділів, вони мають швидше негативний вплив, і не створюють стимулів до роботи.
· Важливою перевагою системи стандарт-кост є те, що вона використовується для прийняття рішень, особливо якщо стандарти розроблені окремо по змінним елементами витрат, а також при правильно встановлених цінах на матеріали і нормах витрат на робочу силу. Це дозволяє використовувати вказаний метод у поєднанні з методом директ-кост raquo ;, що має особливу цінність для прийняття управлінських рішень.
Найбільш відповідними елементами для практичного застосування системи стандарт-кост оплата всіх виробничих операцій за відрядною формою і відпуск всіх матеріалів виключно за специфікаціями. При цьому необхідність обліку заробітної плати основних виробничих робітників зникає, оскільки відрядна робота сама по собі є стандартизованою. Процедура обліку витрат і калькулювання в цьому випадку зводиться до:
записів відхилень від стандартних цін на матеріали, що надходять;
визначення вартості шлюбу;
зіставлення дійсних накладних витрат зі стандартними;
. 6 Недоліки системи Стандарт-кост
Система «стандарт-кост» має і недоліки.
· По-перше, застосування системи «Стандарт-кост» (як, втім, і...
