ю думку залежить від інформаційної бази, вимог до кінцевих результатів (показниками) і до рівня надійності планування інвестицій.
Для невеликих проектів можна обмежитися методами аналізом чутливості і коригування норми дисконту, для великих проектів - провести імітаційне моделювання і побудувати криві розподілу ймовірностей, а в разі залежності результатів проекту від настання певних подій або прийняття певних рішень побудувати також дерево рішень. Методи аналізу ризиків слід застосовувати комплексно, використовуючи найбільш прості з них на стадії попередньої оцінки, а складні і потребують додаткової інформації - при остаточному обгрунтуванні інвестицій.
ризик якісний інвестиційний
2. Практична частина
Задум бізнесу полягає у випуску та продажу на ринку нових електричних чайників, що відрізняються довговічністю служби і низькою собівартістю виготовлення.
На підставі аналізу продажів аналогічної продукції у Вашому регіоні розробити аналіз стану справ у галузі.
Структура аналізу наступна:
а. Яка була динаміка продажів по галузі за останні 5 років?
б. Які очікуються темпи приросту по галузі?
в. Скільки нових фірм виникло в цій галузі за останні 3 роки?
г. Які нові види продукції з'явилися в галузі за останній час?
д. Потенційні конкуренти: хто вони?
е. За рахунок чого можна висунутися вперед?
ж. Як йдуть справи у конкурентів: чи ростуть продажу, убувають чи, тримаються на одному рівні?
з. У чому сила і слабкість ваших конкурентів?
і. Потенційні споживачі: хто вони?
к. Чи відрізняється можливе коло споживачів вашої продукції від того кола споживачів, на який розрахована продукція конкурентів?
Рішення:
Для аналізу був узятий ринок електрочайників Новосибірської області.
Для проведення аналізу була обрана структура, проведемо аналіз у відповідності з поставленими питаннями.
а. Яка була динаміка продажів по галузі за останні 5 років?
Динаміка продажів у галузі електрочайників за останні 5 років показує тенденцію зниження, у світлі того, що електрочайники в повсякденному житті замінюються водонагрівача - Термопот і кулерами з функцією нагрівання води. Крім того, ціновий ряд електрочайників та Термопот знаходиться фактично на одній ціновій кордоні, що дозволяє громадянам робити вибір на користь останніх.
Загалом, можна зробити висновок, що динаміка продажів електрочайників в НСО має тенденцію до зниження, оскільки ринок перенасичений конкурентоспроможною продукцією і має широкий вибір точок продажів, що не дає великого попиту на досліджуваний товар в цілому.
б. Які очікуються темпи приросту по галузі?
Темпи приросту в галузі не очікуються, оскільки ринок електрочайників в НСО досить великий, є велика кількість магазинів побутової техніки, що пропонують громадянам широкий модельний ряд електрочайників.
в. Скільки нових фірм виникло в цій галузі за останні 3 роки?
Магазинів побутової техніки, що продають виключно електрочайники - ні, тому будемо робити висновок про магазинах побутової техніки в загальному.
У НСО за період з 2011 по 2014 рік, з'явилося понад 100 магазинів, що займаються продажами побутової техніки, зокрема електрочайників.
З нових фірм виробників, що виникли за останні 3 роки, можна відзначити фірму Stadler, яка почала випускати потужні електрочайники з нержавіючої сталі.
г. Які нові види продукції з'явилися в галузі за останній час?
З нових видів продукції на ринку електрочайників варто відзначити - Термопоти, різного об'єму і модифікацій, чайники великого об'єму, новомодні скляні чайники і чайники виконані у вигляді самовара.
Крім того, варто відзначити, що на сьогоднішній день, виробники електрочайників намагаються залучити покупців не тільки якістю продукції, що випускається, але і помітним зовнішнім виглядом виробу.
д. Потенційні конкуренти: хто вони?
Основними потенційними конкурентами, міцно влаштувалися на ринку електрочайників, можна вважати такі фірми, як Супра, Еліс, Вігор, Тефаль, Віконт, Філіпс, Скарлетт, новинка Stadler. Безумовно, найбільш сильними конкурентами вважаються марки зі світовим ім'ям і репутацією, з якими дуже важко конкурувати.
е. За рахунок чого мож...
