="justify"> Розділ «Контроль, перевірка і ревізія діяльності» встановлює, ким здійснюється контроль, перевірки і ревізії фінансово-господарської діяльності, їх періодичність або терміни, порядок подання підсумкових документів.
У розділі «Реорганізація і ліквідація» встановлюється, в якому порядку і ким здійснюється реорганізація та ліквідація організації.
. 3 Структура і штатна чисельність
Структура і штатна чисельність - правовий акт, що регламентує склад структурних підрозділів організації, загальну штатну чисельність і чисельність структурних підрозділів.
Складання документа, що визначає структуру і штатну чисельність організації, може бути передбачено Статутом (положенням) про організацію. Проект цього документа за дорученням керівника організації готується відділом кадрів, візується зацікавленими особами та підрозділами, заступниками керівника, керівником планово-економічного підрозділу або служби персоналу і затверджується керівником організації.
Структура і штатна чисельність організації, як правило, затверджуються на календарний рік. Зміни в документ вносяться наказом керівника організації.
У тексті документа зазначаються коди структурних підрозділів, їх найменування і штатна чисельність.
. 4 Штатний розклад
Штатний розклад - правовий акт, що встановлює штатну чисельність організації, склад посад і розміри оплати праці працівників. Форма штатного розкладу затверджена постановою Держкомстату від 06.04.2001 р № 26 (форма Т - 3 в Альбомі форм первинної обліково?? документації). Штатний розклад розробляється і діє протягом одного календарного року. Розробкою штатного розкладу займаються, як правило, два структурних підрозділи спільно - планово-економічне підрозділ і служба персоналу (кадрів).
У штатному розкладі фіксуються відомості:
· структурний підрозділ (найменування та код);
· професія (посада);
· кількість штатних одиниць;
· оклад (тарифна ставка);
· надбавки;
· місячний фонд заробітної плати;
· примітки.
Штатний розклад візується керівниками всіх структурних підрозділів організації, у тому числі головним бухгалтером, головними спеціалістами (головним інженером, головним механіком і ін.), заступниками керівника організації, затверджується наказом (розпорядженням) керівника. Зміни до штатного розпису вносяться наказом керівника організації.
2.5 Положення про структурний підрозділ (колегіальному або дорадчому органі) організації
Положення про структурний підрозділ - правовий акт, що встановлює статус, функції, права, обов'язки і відповідальність структурних підрозділів та інших органів установи, підприємства.
Розрізняються положення про:
· структурних підрозділах;
· колегіальних та дорадчих органах (комісія, рада, правління, нарада).
Положення розробляються як для постійно діючих колегіальних і дорадчих органів, так і для тимчасово діючих.
Положення про підрозділи можуть бути типовими і індивідуальними. Типові положення розробляються для однотипних організацій і структурних підрозділів. При наявності типового положення конкретні розробляються на його основі.
Положення про підрозділи оформляються на загальному бланку організації, затверджуються безпосередньо керівником організації, підписуються керівником підрозділу або, відповідно, керівником колегіального або дорадчого органу. Положення можуть затверджуватися розпорядчим документом (постановою, наказом, розпорядженням), якщо одночасно із затвердженням документа необхідно дати доручення, пов'язані з його застосуванням.
Обов'язковими реквізитами положення про підрозділ є: найменування організації, гриф підтвердження, місце видання, найменування виду документа із заголовком до тексту, текст, підпис, візи. Положення про підрозділи візуються керівником служби персоналу, юристом, заступниками керівника організації, курирують відповідні підрозділи, а також керівниками інших підрозділів, з якими даний підрозділ взаємодіє в роботі.
Текст положення про підрозділ, як правило, складається з розділів:
· загальні положення;
· основні завдання;
· функції;
· права та обов'язки;
· відповідальність;
· взаємини.
Якщо підрозділ ма...
