Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Функціональна підсистема підприємства &Менеджмент&

Реферат Функціональна підсистема підприємства &Менеджмент&





иком. Заключний контроль здійснюється після того, як робота закінчена або закінчилося відведений для неї час.

Поточний і заключний контроль засновується на зворотних зв'язках. Керуючі системи в організаціях мають розімкнений зворотний зв'язок, оскільки керівний працівник, що є по відношенню до системи зовнішнім елементом, може втручатися в її роботу, змінюючи і цілі системи, і характер її роботи.

якість і ефективність інноваційного проекту - ключова ланка інноваційного менеджменту на підприємстві.

Як будь-яке управління, управління інноваційним процесом включає в себе стандартні функції: планування, організація, мотивація, контроль. Планування інноваційного процесу грунтується на даних аналізу можливості та доцільності інновації; У інноваційному менеджменті важливе значення має формування та постійне оновлення банку інформації про наукові відкриття, винаходи, різного роду пропозиціях щодо вдосконалення техніки, технології, організації виробничого управління. Планування інноваційного процесу ґрунтується на певній інноваційної стратегії, визначальною і вказує головний напрямок інноваційної діяльності. З урахуванням інноваційної стратегії фірма розробляє інноваційну програму, в якій передбачається реалізація одного або декількох інноваційних проектів.

Кожен інноваційні проект в свою чергу передбачає?? складання бізнес-плану цього проекту і розробку техніки економічного обґрунтування. Планування передбачає планування бюджету інноваційної діяльності, в якому розподіляються ресурси між окремими інноваційними проектами. Організація управління інноваційним проектом передусім включає в себе вибір найбільш оптимальної форми здійснення інновацій на фірмі.

Труднощі проведення змін полягає в тому, що всяка зміна зустрічає опір. Тому для того, щоб провести зміни, необхідно, як мінімум, виконати наступне:

розкрити, проаналізувати і передбачити те, який опір може зустріти плановану зміну

зменшити до можливого мінімуму цей опір

встановити статус-кво нового стану.


2. Системний підхід до управління інформаційними процесами

менеджмент організація інноваційний політика

Посилення взаємозв'язку всіх сторін діяльності організації (виробничої, фінансової, маркетингової, соціальної, екологічної та ін.), а також розширення, ускладнення і інтенсифікація як внутрішніх, так і зовнішніх відносин призвели до формування в середині XX сторіччя так званого системного підходу до управління. Він розглядає організацію як цілісну сукупність різних видів діяльності і елементів, що знаходяться в суперечливій єдності і у взаємозв'язку із зовнішнім середовищем, передбачає врахування впливу всіх факторів, що впливають на неї, і акцентує увагу на взаємозв'язках між її елементами. Відповідно до нього управлінські дії не просто функціонально випливають одне з одного (на цьому робив акцент процесний підхід), а всі без винятку роблять один на одного як безпосереднє, так і опосередкований вплив. У силу цього зміни в одній ланці організації неминуче викликають зміни в інших, а в кінцевому підсумку в ній в цілому. Тому кожен керівник, приймаючи власні рішення, повинен враховувати їх вплив на загальні результати, а основна мета менеджменту полягає в інтеграції елементів організації, пошуку механізмів збереження її цілісності.

Одним з представників системного підходу, вперше рассмотревшим підприємство як соціальну систему, був американський дослідник Ч. Барнард (1887-1961), протягом двох десятиліть займав пост президента «Нью-Йорк Белл телефон компані».

Системний підхід - це методологічний напрям у науці, основне завдання якого полягає в розробці методів дослідження і конструювання складноорганізованих об'єктів - систем різних типів і класів. Системний підхід являє собою певний етап у розвитку методів пізнання, методів дослідницької та конструкторської діяльності, способів опису і пояснення природи аналізованих або штучно створюваних об'єктів. В даний час системний підхід все ширше застосовується в управлінні, накопичується досвід побудови системних описів об'єктів дослідження.

Необхідність системного підходу обумовлена ??укрупненням і ускладненням досліджуваних систем, потребами управління великими системами та інтеграції знань. Система - Слово грецьке (systema), буквально означає ціле, складене з частин; сукупність елементів, що знаходяться у відносинах і зв'язках між собою і утворюють певну цілісність, єдність. Від слова система можна утворити інші слова: системний raquo ;, систематизувати raquo ;, систематичний raquo ;. У вузькому сенсі під системним підходом будемо розуміти застосування системних методів для вивчення реальних фізичних, біологічних, с...


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системний підхід до управління виробничими процесами
  • Реферат на тему: Системний підхід до управління
  • Реферат на тему: Стратегія як системний підхід до управління перспективним розвитком підприє ...
  • Реферат на тему: Системний підхід до управління організацією
  • Реферат на тему: Системний підхід у менеджменті страхової діяльності