Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вибір стратегії підприємства

Реферат Вибір стратегії підприємства





азвичай проходять через інтерв'ю зі своїми майбутніми керівниками. Остаточний вибір робить безпосередній керівник.


2.3 Програма мотивації для підлеглих


Для кінцевого успіху організації велике значення має збіг цілей працівника і підприємства.

На підприємстві Bosco використовується наступна мотивація:

· Залучати підлеглого до формулювання цілей і вироблення рішень;

· Делегувати підлеглому додаткові права і повноваження;

· Хороший заробіток, пов'язаний з результатами праці;

· Додаткова соціальна допомога (страховка, пільги і т.д.);

· Встановлювати працівникові знижки на продукцію, що випускається компанією;

· Надавати кошти на проведення відпочинку і дозвілля;

· Забезпечити зручне робоче місце (тобто фізичні умови праці).


2.4 Процес виробництва


Технологічний цикл виробництва меблів складається з трьох частин: зі складу матеріалів комплектуючі надходять в столярний цех, де виготовляються складові частини меблів. Потім вони направляються на ділянку обробки, де проводяться оздоблювальні роботи - забарвлення, обробка спеціальним покриттям і т.д. Готові блоки надходять на ділянку складання, де блоки збирають в готові вироби. Потім меблі направляється до замовників. І на місці встановлюється.


Таблиця 2.2

Схема виробничих потоків

Склад матеріалів і комплектующіхМатеріали і комплектующіеСтолярний цехБлокі мебеліОтделочний участокГотовие блокіСборочний участокГотовие вироби

Те виробництво, яке проводиться не для замовника, розміщується на орендованій площі величиною 67 кв. м.

Цей салон спеціально обладнаний для прийому клієнтів.



2.5 Аналіз фінансового стану підприємства


Фінансовий аналіз підприємства сформований виходячи з операційного графіка пред виробничих робіт, і по етапного плану здійснення завантаження виробництва (див. табл. 2.3.).


Таблиця 2.3.

Фінансовий аналіз підприємства

№ПоказательПеріодІзмененія за період20132014тис. Euro. (гр.2-гр.1)% (гр.3: гр.2) * 100аб12341Чістий дохід (виручка) від реалізації продукціі39230820611024392Себестоімость реалізованої продукціі24559358291127031,463Валовая прибуток від реалізаціі1364623400975441,69Продолженіе Таб. 2.3.4Адміністратівние затрати164717831367,635Затрати на сбит1393165726415,946Другіе операційні затрати1657120045738,097Себестоімость реалізованої продукції з урахуванням затрат15848165827345,028прібиль від реалізаціі12358119084504,32Другіе доходи922113421219,019Прібиль від операційної деятельності2381204333817,3610Прібиль від участі в капітале42319521502053,8611Прібиль від звичайної деятельності12600118247767,3412Налог на прібиль2662229037217,0413Чістая прібиль119375331359654, 09

Як свідчать дані таблиці 2.3, чистий прибуток підприємства в аналізованому періоді збільшилася на 13 596 тис. LVL або 54,09%, що є позитивною тенденцією. Якщо проаналізувати за рахунок чого відбулося збільшення величини чистого прибутку, то тут ситуація не однозначна. Так ми можемо спостерігати зменшення обсягу реалізації продукції на 11024 тис. LVL або 39%. Але в той же час відбувається зниження собівартості реалізованої продукції на 11270 тис. LVL або 31,46%, а з урахуванням адміністративних витрат і витрат на збут зменшення собівартості склало 5,02%. Ми не можемо сказати які заходи спричинили таке зниження собівартості, можливо що зниження собівартості спричинило погіршення якості продукції, так як відбулося зниження обсягу реалізації. У будь-якому випадку керівництву підприємством необхідно вжити заходів щодо збільшення обсягу реалізації, так як його зниження, навіть на тлі збільшення чистого прибутку, в перспективі може призвести до значного погіршення фінансового стану підприємства, навіть до банкрутства.


Таблиця 2.4.

Розрахунок витрат на 3 місяці

Витрати-СтоімостьЦена, EuroPVN 18% Витрати на матеріали - 10981280231Затрати на обслуговування в месяц- - 4700846Аренда приміщення (кв. м) - 2 Ls (m2) 4000720Охрана - 10010018Связь (мобільний телефон) - 10010018Постоянная реклама-- 50090Расчет витрат на персонал в місяць - 300079009520Штатние едініциКолічество человекОклад, EuroСумма, EuroФонд з/пл (+ соц. податок 24.09%), EuroРабочіе9-45005300Снабженец1-400555Продавец1400400555Расходи на прямий працю всього: - - 6410Главний бухгалтер1600600720Зам. діректор1100010001200Діректор1100010001200Фонд заробітної плати всього: 143...


Назад | сторінка 4 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Максимізація прибутку підприємства на основі зниження собівартості продукці ...
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...
  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення обсягу виробництва і реалізації проду ...
  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат і виявлення резервів зниження собівартості проду ...
  • Реферат на тему: Роль витрат виробництва та формування собівартості продукції в господарюван ...