Реферат Фінансовий механізм управління діяльністю підприємства та шляхи підвищення його ефективності

Тема: Статьи

б уявити собі її реальний фінансовий стан, рух грошових потоків, основні господарські операції. Отже, необхідна інформація зворотного зв'язку, отримана в ході повсякденного оперативного обліку та який із нього управлінського обліку.

Чим вище ступінь оперативності контролю, тим він дієвіше. Облік і контроль витрат повинні бути максимально наближені до місця і часу їх виникнення. А якщо витрати січня стають відомі в другій половині лютого, то такий облік в чому втрачає властивість дієвості, він стає значною мірою урахуванням втрачених можливостей.

Основними елементами системи контролю є:

· об'єкти контролю - бюджети центрів фінансової відповідальності;

· предмети контролю - окремі характеристики стану бюджетів (наприклад, дотримання лімітів витрат);

· суб'єкти контролю - центри фінансової відповідальності, здійснюють контроль за виконанням бюджетів;

· технологія контролю - здійснення процедур, необхідних для виявлення відхилень між фактичними і запланованими показниками бюджетів.

Організаційне забезпечення системи управління фінансами полягає в тісній взаємодії виробничих, збутових, маркетингових, економічних та інших служб для забезпечення їх фінансової стійкості і пов?? шення рівня прибутковості підприємства. Формування гнучкою і надійною системи управління корпоративними фінансами, спрямованої на вирішення проблеми бюджетної, податкової, кредитної, інвестиційної та амортизаційної політики, дозволить значно полегшити діяльність фірми в ринкових умовах господарювання.

Інформаційною базою для проведення поглибленого фінансового аналізу служать бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки, Головна книга, інші документи. Складність сучасної ситуації полягає в тому, що на багатьох підприємствах працівники бухгалтерської служби недостатньо володіють методами фінансового аналізу, а персонал, який в змозі їх використовувати на практиці, включаючи і керівників структурних підрозділів підприємства, часто не читають документи аналітичного і синтетичного бухгалтерського обліку.

Зміст системи інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, її широта і глибина визначаються галузевими особливостями діяльності підприємств, їх організаційно-правовою формою функціонування, обсягом і ступенем диверсифікації фінансової діяльності та низкою інших умов. Конкретні показники цієї системи формуються за рахунок як зовнішніх (що знаходяться поза підприємства), так і внутрішніх джерел інформації.

2. Аналіз організації фінансової роботи в ТОВ «АльфаТрансОйл»

. 1 Коротка соціально-економічна характеристика ТОВ «АльфаТрансОйл»

Компанія ТОВ «АльфаТрансОйл» розпочала свою діяльність у 2005 році. Основна сфера діяльності - це перевезення та оптова торгівля нафтопродуктами, а також надання послуг з перевезення інших вантажів.

Товариство з Обмеженою Відповідальністю «АльфаТрансОйл» було створено і затверджено засновниками відповідно до ЦК РФ, Закону про товариства, інших нормативних актів.

Засновниками ТОВ «АльфаТрансОйл» є три фізичні особи, статутний капітал дорівнює 600 тис. руб. ТОВ «АльфаТрансОйл» функціонує на підставі Статуту. В даний час організація має два розрахункових рахунки: В Ощадному банку РФ верб ВТБ24.

В даний час ТОВ «АльфаТрансОйл» - одна з провідних компаній на ринку перевезень та оптової торгівлі нафтопродуктами і за обсягами продажів є одним з лідерів в Нижегородському регіоні.

Продукцію, яку пропонує ТОВ «АльфаТрансОйл» можна представити у вигляді наступного переліку:

1. Темні нафтопродукти: мазути, бітуми, пічне паливо;

2. Світлі нафтопродукти: бензин, гас, літакове паливо, мастила автомобільні.

Основними постачальниками продукції є:

всі нафтобази Нижнього Новгорода;

Ойл-Оптима 7;

Сормовська нафтобаза;

нафто-масло завод «Варя»;

Лук-Ойл.

До покупців можна віднести:

по світлих нафтопродуктах: колгоспи, радгоспи, інші сільгосппідприємства, будівельні організації, автозаправки;

по темних нафтопродуктам: дорожній фонд, котельні міста та області.