чних стадій. У цих випадках об'єктом калькулювання стає продукт кожного закінченого переділу, включаючи й такі переділи, в яких одночасно отримують декілька продуктів. Сутність Попередільний метод полягає в тому, що прямі витрати відбивають у поточному обліку не за видами продукції, а по переділах (стадіях) виробництва. Переділ - частина технологічного процесу (сукупність технологічних операцій), що закінчується отриманням готового напівфабрикату, який може бути відправлений у наступний переділ або реалізований на сторону. У результаті на виході з останнього переділу маємо НЕ напівфабрикат, а готовий продукт.
Позамовний метод передбачає врахування виробничих витрат і калькулювання за індивідуальним продукту або групі однорідних продуктів, тобто в якості об'єкта калькулювання виступає окреме замовлення. Даний метод калькулювання використовується в тих галузях, де одиниця продукції має певні властивості і легко ідентифікується. Це індивідуальні та дрібносерійні типи виробництва, до яких в першу чергу відносяться підприємства машинобудування. Аналогічно організується облік у будівництві, друкарнях, видавництвах, рекламних і консалтингових компаніях, ремонтних організаціях, що працюють на замовлення та надають послуги відповідно до вимог покупців.
Застосування позамовного методу калькулювання вимагає дотримання наступного умови: продукт виробляється окремою партією в строго певних кількостях, тобто повинні бути дотримані відмінності в кількості, вигляді, розмірі або якості продукту, що тягне відмінності витрат кожної партії виробленої продукції. При цьому будь-яка спроба усереднити витрати за двома або більше партіям призведе до помилкового визначення собівартості кожної партії. Організація позаказной системи калькулювання собівартості продукції на підприємстві включає наступні етапи: а) планування витрат виробництва в цілому по підприємству і в розрізі окремих замовлень; б) облік витрат по замовленнях; в) аналіз фактичної собівартості замовлення.
Нормативний метод обліку універсальний у всіх галузях промисловості і передбачає попереднє визначення нормативних витрат за операціями, процесам, об'єктам з виявленням в ході виробництва відхилень від нормативних витрат. Фактичні витрати визначаються алгебраїчним складанням витрат за нормами і відхиленнями від них. Цей метод характеризується тим, що на підприємстві по кожному виду виробу складається попередня нормативна калькуляція, тобто калькуляція собівартості, обчислена за діючими на початок місяця нормам витрати матеріалів і трудових витрат, яка використовується для визначення фактичної собівартості продукції, оцінка браку у виробництві і розмірів незавершеного виробництва. Всі зміни діючих норм відображаються протягом місяця в нормативних калькуляціях.
поіздельний метод заснований на систематизації прямих витрат на конкретні види продукції, виробленої на спеціалізованих підприємствах або в цехах підприємств машинобудівного комплексу. Об'єктами калькулювання в даному випадку служать окремі види запасних частин, що не проходять стадії складання.
Поопераційний метод (activity based costing - АВС метод) - новий і поки ще не використовуваний вітчизняними підприємствами. Він заснований на розподілі всіх непрямих витрат за окремими видами робіт (операціям). У цій ситуації підприємство розглядається не як майновий комплекс, а як набір процесів, що створюють конкретний товар.
3. Планування собівартості
При плануванні собівартості продукції передбачається можливе її зниження і досягнення в результаті цього оптимального рівня витрат на виробництво і зростання накопичень.
Планування собівартості може бути поточним і перспективним. Перспективний план розробляється на кілька років. При поточному плануванні (на рік) уточнюються перспективні плани на основі даних планових кошторисів і калькуляції витрат на виробництво. Промислові підприємства, що випускають різноманітну продукцію, планують зниження собівартості порівняльної продукції і величину витрат на 1 грн. товарної продукції. Плановий рівень витрат на виробництво розраховується в такій послідовності.
Спочатку визначають зміна рівня витрат у планованому періоді під впливом ряду факторів і з урахуванням результатів аналізу собівартості товарної продукції у базисному році. За собівартістю в базисному році і запланованого обсягу виробництва товарної продукції в оптових цінах підприємства. Завдання по зниженню собівартості порівнянної товарної продукції встановлюються у відсотках до попереднього року. Порівнювана товарна продукція, запланована до випуску, оцінюється за плановою і середньорічної собівартості попереднього року.
Економія за планом зниження собівартості - це різниця між середньорічною вартістю товарної продукції за ...
