розподілу товарної продукції та їх інтеграція в загальну систему процесів підприємства.
. Облік логістичних витрат протягом усього логістичного ланцюга.
. Розвиток логістичного сервісу.
При побудові моделі розподільчої логістики підприємства використовується системний підхід. Це обумовлено тим, що основним об'єктом управління логістичної системи є наскрізною матеріальний потік, починаючи з надходження заявки покупця і закінчуючи доставкою продукції.
До основних функцій розподільної логістики належать:
планування, організація і управління транспортно-переміщають процесами в логістичній системі в після виробничий період;
управління товарними запасами;
оперативна обробка замовлень клієнтів на поставку товарної продукції;
комплектація, пакування та виконання інших логістичних операцій з підготовки товарної продукції до розподілу;
організація раціональної відвантаження;
управління доставкою і контроль над виконанням транспортування.
Реалізацією функцій планування і управління матеріальними потоками на підприємстві займається відділ логістики, завданням якого є координація дій між комерційним відділом і виробничими підрозділами підприємства, спрямованих на забезпечення своєчасного і повного виконання заявок клієнтів.
Для вирішення завдань щодо оптимізації распреде?? ення необхідно забезпечити контроль над усіма ланками в процесі переміщення товарної продукції. При побудові оптимальних схем товароруху протягом усього ланцюга проходження товарної продукції до кінцевого споживача необхідно враховувати наступні параметри: мінімальні строки поставки, максимальний рівень логістичного сервісу, максимальний рівень отримання прибутку, мінімальні витрати.
Цілі, які повинні бути досягнуті в процесі діяльності відділу розподільної логістики:
· об'єднання процесу планування виробництва і розподілу товарної продукції для ефективного управління товарними запасами;
· створення автоматизованої системи обробки замовлень, яка дозволить швидко і оперативно обробляти велику кількість заявок;
· створення єдиної транспортно-складської системи, яка забезпечує швидку доставку продукції до споживача;
· оптимізація схем розподілу продукції, з метою скорочення термінів і витрат на виконання замовлень клієнтів;
· вироблення оптимальних схем складування і поповнення запасів на складах підприємства.
У відповідності з поставленими цілями діяльність відділу логістики спрямована на вирішення наступних тактичних завдань:
визначення потреб у матеріальних ресурсах при створенні єдиної транспортно-складської системи (визначення обсягів продажів і напрями перевезень, необхідної кількості і видів транспорту, кількості та обсягів складів);
оптимізація системи управління товарними запасами;
розробка алгоритмів процесів прийому й обробки замовлень;
розробка ефективних схем відвантаження продукції зі складів підприємства;
оптимізація доставки і контроль транспортування;
вироблення оптимальних схем складування;
скорочення загальних логістичних витрат;
підвищення якості логістичного сервісу.
Роздільна структурних підрозділів обумовлено відмінностями у виконуваних функціях. Одне з основних завдань відділу розподільної логістики полягає у створенні інтегрованої ефективної системи регулювання та контролю матеріальних та супутніх інформаційних потоків, які забезпечують високу якість постачання товарної продукції.
Результатом успішної діяльності розподільної логістики є скорочення сумарних логістичних витрат по підприємству в цілому. Оцінка результатів діяльності відділу логістики буде проводиться з використанням ключових показників ефективності (KPI) згідно з методом BSC. Перелік і значення оцінюваних ключових показників можуть змінюватися в міру необхідності.
2. Аналіз фінансових результатів підприємства ВАТ «Вітебська бройлерна птахофабрика»
.1 Загальна характеристика ВАТ «Вітебська бройлерна птахофабрика»
ВАТ «Вітебська бройлерна птахофабрика» є єдиним у Вітебській області підприємством з виробництва м'яса птиці на промисловій основі з загальним замкнутим виробничим циклом від отримання інкубаційних яєць і вирощування молодняку ??до повної переробки м'яса птиці в готові продукти.
