3. Класифікація витрат для прийняття рішень
і планування.
Одним із завдань є підготовка інформації для внутрішніх користувачів, необхідних для прийняття ними управлінських рішень, і своєчасне доведення цієї інформації до керівництва підприємства. p> Оскільки управлінські рішення звернені в перспективу, керівництву необхідна детальна інформація про очікувані доходи та витрати. У цьому зв'язку в управлінському обліку при виконанні розрахунків, пов'язаних з Прийнято рішення, виділяють наступні види витрат:
- змінні, постійні, умовно-постійні - в Залежно від реагування на зміну обсягів виробництва (продажів);
- очікувані витрати, враховуються і не враховуються в розрахунках при прийнятті рішення;
- безповоротні витрати (витрати минулого періоду);
- диктував витрати (упущена вигода підприємства);
- плановані і неплановані витрати.
Крім того, в управлінському обліку розрізняють граничні і приростні витрати і доходи.
Змінні, постійні, умовно-постійні витрати. Змінні витрати зростають або зменшуються пропорційно обсягу виробництва продукції (надання послуг, товарообігу), тобто залежать від ділової активності організації. Змінний характер можуть мати як виробничі, так і невиробничі витрати. Прикладами виробничих змінних витрат служать прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці та витрати на допоміжні матеріали і покупні напівфабрикати. p> Змінні витрати характеризують вартість продукту, всі решта (постійні витрати) - вартість самого підприємства. Ринок не цікавить вартість підприємства, його цікавить вартість продукту. p> Сукупні змінні витрати мають лінійну залежність від показника ділової активності підприємства, а змінні витрати на одиницю продукції є постійною величиною. Змінні витрати знаходяться в постійному русі, їх динаміку нескладно простежити (Додаток).
До невиробничих змінних витрат можна віднести витрати на упаковку готової продукції для відвантаження її споживачам, транспортні витрати, які не відшкодовуються покупцем, комісійну винагороду для продажу товару, яке безпосередньо залежить від обсягу продажу.
Виробничі витрати, які залишаються практично незмінними протягом звітного періоду, не залежать від ділової активності підприємства, називаються постійними виробничими підприємствами. Навіть при зміні обсягів виробництва (продажів) вони не змінюються. Прикладами постійних виробничих витрат є витрати на рекламу, орендна плата, амортизація основних засобів і нематеріальних активів. p> Для опису поведінки змінних витрат в управлінському обліку використовується спеціальний показник - коефіцієнт реагування витрат (КРЗ). Він характеризує співвідношення між темпами зміни витрат і темпами зростання ділової активності підприємства і розраховується за формулою:
КРЗ = Y/X,
Де Y - темпи зростання витрат,%;
X - темпи зростання ділової ї активності фірми,%.
Нульове значення коефіцієнта реагування витрат свідчить про те, що ми маємо справу з постійними витратами.
Різновидом змінних витрат є пропорційні витрати. Вони збільшуються тими ж темпами, що і ділова активність підприємства. Якщо ж коефіцієнт реагування витрат дорівнює одиниці, то витрати є пропорційними. p> Іншим видом змінних витрат є дегресивним витрати. Темпи їхнього зростання відстають від темпів зростання ділової активності фірми. Випадок, коли
0 <Крз <1, свідчить про те, що витрати є дегресивними. p> Витрати, що ростуть швидше ділової активності підприємства, називаються прогресивними витратами. Витрати є прогресивними, якщо Крз> 1. p> Постійні витрати - це витрати на оренду приміщення, охорону, амортизаційні відрахування та ін Сукупні постійні витрати є константою і не залежать від обсягів ділової активності, але можуть змінитися під впливом інших факторів (наприклад, якщо ціни зростають, то сукупні постійні витрати теж зростають).
У реальному житті надзвичайно рідко можна зустріти витрати, за своєю суттю є виключно постійними або змінними. У більшості випадків витрати є умовно-змінними (або умовно-постійними). У цьому випадку зміни ділової активності організації також супроводжуються змінами витрат, але в відміну від змінних витрат залежність не є прямою. Умовно-змінні (Умовно-постійні) витрати містять як змінний, так і постійний компоненти (напр., оплата користування телефоном складається з фіксованої абонентної плати (постійна частина) та оплати міжміських переговорів (Змінне доданок)). p> Витрати, які приймає і не прийняті до уваги при оцінках. Процес прийняття управлінського рішення передбачає порівняння між собою кількох альтернативних варіантів з метою вибору з них найкращого. Порівнювані показники можна розділити на 2 групи:
1 - залишаються незмінними при всіх альтернативних варіантах;
2 - ...
