нальне, або оплачуване роботодавцем, робочий час.
Інституціональною реакцією на проблеми моральної шкоди є моніторинг (наприклад, з боку топ-менеджерів фірм або банків-кредиторів), попередній збір інформації про можливості постконтрактний залежно від партнера, зміна системи стимулів у роботі співробітників (бонуси, опціони на покупку акцій за пільговою ціною).
Висновок
Таким чином, термін «опортунізм» часто використовується в принизливому сенсі, головним чином тому, що означає часткова або повна відмова від політичних принципів, якщо не на словах, то на практиці. Зазвичай вважається, що поведінка опортуніста є безпринципним: засоби досягнення мети самі стають метою. У цьому випадку відбувається втрата первісних відносин між метою і засобами.
Форми прояву опортуністичної поведінки надзвичайно різноманітні. Причин прояви опортунізму, на сьогоднішній день, так само величезна безліч.
Скорочення різних форм недобросовісної поведінки персоналу є істотним чинником зростання ефективності виробництва. Жоден із запропонованих методів боротьби з отлиніваніем - ні контроль над працівниками, ні матеріальні стимули, ні створення атмосфери довіри і відданості фірмі не здатний сам по собі раз і назавжди вирішити цю проблему. Грамотний керівник має в арсеналі і активно використовує всі ці кошти, коректуючи свою політику в залежності від пріоритетів компанії і конкретних обставин.
Список використаної літератури
1.Портал про підприємництво в Росії «garagebiz». Визначення поняття «опортунізм» і його види.
2.Беляев В.І. Економіка праці, інституціоналізація трудових відносин і подолання опортунізму персоналу на промислових підприємствах./В.І. Бєляєв.- Томськ, 2013. - 70 с.
.Макаров А.М. Причини виникнення та управлінські методи подолання опортунізму в сучасному підприємництві//російське підприємництво.- 2005. - № 1 (61).- C. 81-86.
