бників.
Крім тенденції розширення світових торговельних кордонів, викликаних процесом глобалізації, основною причиною підвищеної уваги до проблеми підвищення конкурентоспроможності служить і низький рейтинг Росії. Давоський всесвітній економічний форум (ВЕФ) у своєму черговому річному звіті про конкурентоспроможність країн світу поставив Росію в 1998 на досить принизливе для «великої держави» 52-е місце (з 53 країн) - відразу після Зімбабве. За підсумками 2008 р Росія зайняла 51-е місце з 134 досліджуваних країн, тоді як за показником конкурентоспроможності бізнесу - лише 91. 9 [1]
1.2 Поняття конкурентоспроможності
Конкурентоспроможність підприємства - це рівень ефективності використання господарюючим суб'єктом економічних ресурсів щодо їх використання конкурентами. Так само варто врахувати, що поняття конкурентоспроможність підприємства і конкурентоспроможність товар, а це взаємопов'язані поняття. Це система елементів, кожен з яких призначений для відображення числової (наприклад, бальної) оцінки певного виду потенціалу. Конкурентоспроможність підприємства забезпечується за рахунок придбаних їм різного роду переваг в порівнянні з основними конкурентами, а саме: економічніїх, фінансових, інвестиційних, кадрових і т.п.
Розгляд конкурентоспроможності організації через призму конкурентоспроможності продукції - підхід, реалізований на оперативному або тактичному рівні управління, який передбачає прийняття управлінських рішень, що дозволяють локалізувати несприятливу ситуацію і мінімізувати можливі втрати. Стратегічна ж конкурентоспроможність можлива за наявності у організації стійких керованих конкурентних переваг на тривалу перспективу, одним з яких є альтернативний набір стратегій конкурентоспроможності організації.
Забезпечення конкурентоспроможності організації передбачає три рівні: оперативний, тактичний і стратегічний.
- забезпечення конкурентоспроможності на оперативному рівні означає забезпечення конкурентоспроможності продукції. Критерієм конкурентоспроможності в даному випадку є показник конкурентоспроможності продукції.
- конкурентоспроможність на тактичному рівні характеризується загальним станом підприємства. Критерієм конкурентоспроможності в даному випадку є комплексний показник стану підприємства.
- забезпечення конкурентоспроможності на стратегічному рівні означає забезпечення інвестиційної привабливості підприємства. Критерієм конкурентоспроможності в даному випадку є зростання вартості підприємства.
Також варто врахувати, що конкурентоспроможність поділяється на: поточну і довгострокову конкурентоспроможність.
- поточна конкурентоспроможність підприємства пов'язана з конкурентоспроможністю пропозиції на ринку. Пропозиція включає продукт, ціну і супутні послуги, а в загальному випадку все, що визначає корисність (вигідність) придбання для клієнта. Часто підприємство має кілька пропозицій (диференціація), при цьому можна говорити про інтегральної конкурентоспроможності всього продуктового портфеля. Підхід до визначення конкурентоспроможності передбачає, що пропозиція конкурентоспроможно, якщо воно має на даному споживчому сегменті одну або більше споживчі характеристики, кращі, ніж у товарів-аналогів (при цьому дані характеристики визнаються споживачами провідними). Індикатором актуальності споживчої характеристики може бути, наприклад, статистика питань покупців, що задаються при придбанні продукту. Споживачі зацікавлені не в кращому за всіма характеристиками продукті, а в тому, який вдало поєднує якості, найбільш затребувані на даному сегменті ринку, і часто готові поступитися окремими характеристиками продукту заради поліпшення інших.
- довгострокова конкурентоспроможність визначається конкурентоспроможністю ресурсів (потенціалу) підприємства: фінансових, матеріальних, технологічних, управлінських, інформаційних, кадрових, інтелектуальних та інших (зокрема, як особливий вид ресурсу можна розглядати лояльність покупців). Наявність ресурсів дозволяє підприємству тривалий час забезпечувати (підтримувати) конкурентоспроможність пропозиції.
Теоретичні основи конкурентоспроможності почали закладатися ще в період докапіталістичних формацій. Однак перші найбільш цілісні теоретичні положення про конкурентоспроможність і її рушійних силах з'явилися тільки в середині XVIII століття. Величезна заслуга в цьому належить представникам класичної політичної економії А. Сміту, Д. Рікардо.
Особливе значення набуває управління конкурентоспроможністю підприємства. Проблема конкурентоспроможності носить універсальний, всесвітній характер. Нині вона зачіпає практично всі країни світу, всіх товаровиробників. В даний час не існує єдин...
