lign="justify"> - начальник виробничо-диспетчерського відділу;
- старший інженер з спецроботи.
Головний інженер заводу є першим заступником директора. Йому підпорядковані:
- заступник головного інженера по товарах народного споживання;
- заступник головного інженера з нової техніки;
- головний технолог;
- головний конструктор;
- начальник ЕМО;
- начальник відділу автоматизації та механізації виробничих процесів;
- начальник інструментального відділу;
- виконавці з техніки безпеки, науково-технічної інформації, раціоналізації і винахідництва.
Заступник директора з матеріально фінансових питань і транспорту очолює наступні підрозділи заводу:
- ВМТП;
- ОВК;
- ФСТ;
- ХОЗО;
- транспортний цех.
ВМТП відповідає:
- за безперебійне та компетентне забезпечення всіма видами сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, паливом, спецодягом, спец взуттям, захисними засобами і т.п. для забезпечення виробництва;
- за зберігання, складування і своєчасне переміщення товарно-матеріальних цінностей та організацію складського господарства відповідно до норм правил охорони праці та техніки безпеки;
- за своєчасне виконання вантажно-розвантажувальних робіт і відсутність наднормативних простоїв залізничного транспорту;
- за пожежну безпеку на заводі.
Планово-економічний відділ (ПЕО) отримує від технічного, (конструкторського та технологічного) і виробничого відділів заводу розрахунки виробничих потужностей по цехах, норми витрати сировини, матеріалів, напівфабрикатів і комплектуючих виробів. Отримують рахунки витрат на освоєння нових виробництв, на дослідно-конструкторські та науково-дослідні роботи, рахунки витрат на виготовлення оснащення нових виробництв, плани розвитку і впровадження нової техніки і поліпшення організації виробництва з розрахунками економічної ефективності та звіти про їх виконання. p align="justify"> Завдання одягла:
- керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності;
- виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності;
- організація комплексного економічного аналізу діяльності підприємств та участь у розробці заходів щодо прискорення темпів зростання виробництва, ефективного використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності праці;
- організація та вдосконалення всередині господарського розрахунку;
- розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію і затвердження внутрішньозаводських планово розрахункових цін.
Завданнями та функціями відділу головного технолога (ВГТ) є:
- розробка, впровадження, вдосконалення прогресивних економічно обгрунтованих технологічних процесів;
- капітальний ремонт різної продукції з метою забезпечення сучасного виконання завдань з випуску якісної продукції, скорочення витрат праці з виробництва продукції;
- систематичний контроль за дотриманням технологічної дисципліни на виробництві, а так само виконання наказів та інструкцій з технічних питань;
- розробка і впровадження нової техніки і заходів щодо вдосконалення виробничих процесів, механізація трудомістких робіт, підвищенню культури виробництва і розрахунок їх економічної ефективності;
- розробка і впровадження прогресивних подетальних норм витрати ...
