Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Методи планування та прогнозування

Реферат Методи планування та прогнозування





приємством передбачає, в першу чергу, оптимізацію ресурсного потенціалу підприємства; при цьому підвищується значимість ефективного управління фінансовими ресурсами. Від того, наскільки ефективно вони трансформуються в основні та оборотні кошти, засоби стимулювання робочої сили, залежить фінансове благополуччя підприємства в цілому, його власників і працівників.

Обов'язковим елементом системи внутрішньофірмового планування як на стратегічному, так і тактичному рівні стає фінансове планування. У фінансових планах розглядається забезпеченість фінансовими ресурсами тих цільових установок, які визначені в стратегічному, довгостроковому та інших планах підприємства.

Складнощі, що виникають при впровадженні системи фінансового планування (бюджетування) на підприємстві, пов'язані з тією системою цілей, які ставлять перед собою керівники. Найчастіше головною метою бізнесу декларується прибуток, досягнення певного рівня рентабельності. Про построїнні цілісної системи фінансових цілей, про збалансованість фінансових потоків, як правило, не йдеться.

Існуюча система внутрішньофірмового планування не передбачає багатоваріантний аналіз фінансових наслідків реалізації намічених планів, не передбачає аналіз різних сценаріїв зміни фінансового стану фірми. Подібні цілі досяжні при впровадженні системи внутрішньофірмового фінансового планування (бюджетування), об'єктом управління в якій є фінанси.

Терміни фінансове планування і бюджетування багатьма економістами часто використовуються як синоніми. Разом з тим, сучасні підходи до викладу сутності системи внутрішньофірмового бюджетування засновані на новому, якісному, змісті цього інструменту управління фінансово-економічною діяльністю підприємства.


. Особливості фінансового планування в Російській Федерації


Стосовно до державному управлінню фінансами фінансове планування - це діяльність по збалансованості і пропорційності фінансових ресурсів. Конкретні завдання фінансового планування визначаються фінансовою політикою. Це визначення обсягу грошових коштів та їх джерел, необхідних для виконання планових завдань; виявлення резервів зростання доходів, економії у витратах; встановлення оптимальних пропорцій у розподілі коштів між централізованими і децентралізованими фондами. Результатом планування є план або сукупність планів. План являє собою результат упорядкованого процесу, в якому визначені параметри для досягнення цілей у майбутньому.

На загальнодержавному та територіальних рівнях в систему фінансового планування включається розробка та реалізація перспективних фінансових планів, фінансових балансів, а також балансів руху доходів і витрат. Перспективне фінансове планування здійснюється з метою забезпечення координації економічного і соціального розвитку та фінансової політики, а також комплексного прогнозування фінансових наслідків розроблюваних реформ, програм, законів.

Для успішної реалізації завдань, покладених суспільством на державу, проведення державної соціально-економічної політики необхідно зосередження певної частки національного доходу в деякому централізованому фонді фінансових ресурсів - таким фондом та є державний бюджет.

Громадяни і як платники податків, і як споживачі суспільних послуг повинні бути впевнені в тому, що передані ними у розпорядження держави кошти використовуються прозоро і ефективно, приносять конкретні, по можливості вимірні результати як для суспільства в цілому, так і для кожної родини. Фактично за ці кошти товариство «набуває» у держави суспільні послуги - освіта, охорона здоров'я, соціальне забезпечення, регулювання економіки, гарантії безпеки та правопорядку, захист зовнішньополітичних інтересів, громадянських прав і свобод і все те, що не може бути надано ринком і оплачено кожним громадянином окремо.

Передумови для вирішення цих стратегічних завдань були закладені в першій половині 2000-х років відновленням довгостроковій збалансованості та стійкості національної бюджетної системи.

Це дозволило забезпечити прозорість і підзвітність формування та виконання бюджетів, оперативність і достовірність бюджетної звітності. Встановився жорсткий і дієвий контроль за прийняттям і виконанням бюджетних зобов'язань.

Гарантоване виконання всіх раніше прийнятих зобов'язань, з одного боку, і, з іншого боку, прийняття нових зобов'язань тільки в межах реальних можливостей щодо їх фінансового забезпечення в умовах довгострокової збалансованості бюджету, прозорості та підзвітності бюджетів, дотримання фінансової дисципліни - основна вимога до ефективної і відповідальної бюджетної політики і одночасно - необхідна умова для досягнення планованих цілей і результатів державної політики.

У 20...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бюджетування як інструмент внутрішньофірмового фінансового планування
  • Реферат на тему: Складання фінансових кошторисів і фінансове планування в складі бізнес-план ...
  • Реферат на тему: Основи організації фінансового підприємства. Фінансові проблеми банкрутств ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи фінансового планування і прогнозування на підприємстві (на п ...
  • Реферат на тему: Фінансове планування в системі фінансового менеджменту