нування потреб в персоналі;
розробка системи адаптації співробітників підприємства, відстеження термінів і результатів проходження випробувального терміну;
розробка, впровадження та контроль корпоративної системи навчання, атестації і формування кадрового резерву;
розробка правил та нормативних документів, що регламентують системи навчання, атестації та формування кадрового резерву;
своєчасне виявлення потреб у навчанні і можливостей його підприємства;
створення і ведення бази з обліку проходження навчання, атестації, з метою виявлення потенційних співробітників і формування системи мотивації і стимулювання співробітників підприємства;
організація та проведення процедури атестації співробітників, аналіз отриманих даних і розробка рекомендацій керівникам підрозділів;
формування, підтримання та розвиток корпоративної культури підприємства. Участь спільно з відділом реклами та відділом маркетингу в розробці та підтримці корпоративного фірмового стилю;
розробка та впровадження положень, що регламентують правила поведінки, комунікацій, взаємин і т.п. в підприємства;
розробка, впровадження та контроль системи соціальних гарантій, спрямованих на утримання ключових співробітників підприємства і створення репутації кращого працедавця;
проведення моніторингу психологічного мікроклімату в колективі і своєчасне вжиття заходів до усунення негативних тенденцій;
участь у підприємства корпоративних заходів;
поточне і перспективне планування потреби підприємства в рабоч?? ї силі. Підготовка прогнозів потреби в персоналі відповідно до планів і динамікою розвитку підприємства, виявлення професійно-кваліфікаційних вимог і здібностей співробітників, аналізу плинності кадрів;
визначення поточної потреби в кадрах на основі вивчення та аналізу бізнес-процесів в підприємства, оргструктури, якісних і кількісних змін складу персоналу та ін;
розробка штатних розкладів та своєчасне відображення в них змін, що відбуваються в підприємства;
створення резерву кадрів для висування на керівні посади;
визначення ефективності персоналу. Вивчення та оцінка професійних, ділових і моральних якостей співробітників в процесі їх трудової діяльності;
участь спільно з керівниками підрозділів підприємства в процесі розстановки кадрів за результатами атестації персоналу,
оперативний контроль за роботою персоналу: табельний облік (запізнення, відсутність без поважної причини і ін.), дотримання трудової дисципліни спільно з керівниками підрозділів;
розробка та проведення заходів щодо поліпшення використання робочого часу, зниження плинності кадрів, створення сприятливих умов праці, вдосконалення системи управління персоналом;
надання методичної та консультаційної допомоги керівникам підрозділів з розробки та впровадження систем матеріального і морального стимулювання співробітників відповідних підрозділів.
3. Аналіз фінансового стану підприємства ВАТ Полевской молочний комбінат табличним способом
Реалізація планів підприємства визначається його фінансовою стійкістю та платіжними можливостями компанії. Для того щоб знати можливості підприємства розвивати свою діяльність необхідно проводити аналіз його фінансово-майнового стану та платіжних зобов'язань. Для цього доцільно провести аналіз бухгалтерського балансу ВАТ Полевской молочний комбінат його фінансової стійкості і платоспроможності на сучасному етапі розвитку.
Для цілей визначення рейтингу кредитоспроможності використовується методика оцінки фінансового стану ВАТ Полевской молочний комбінат (Додаток 1).
Методика оцінки фінансового стану підприємства заснована на проведенні експрес-аналізу з використанням рейтингових значень і застосовується з метою класифікації за рівнем ризику. Після розрахунку основних оціночних показників у кожній із груп, підприємству присвоюється категорія по кожному з цих показників на основі порівняння розрахованих значень з нормативними. В якості вихідних даних в методиці використовується інформація з бухгалтерського балансу (форма № 1) та звіту про прибутки і збитки (форма № 2). Оцінка фінансового аналізу формується протягом 10 днів після здачі бухгалтерського балансу.
Для характеристики фінансового становища підприємства використовуються різні коефіцієнти, розрахунок яких заснований на агрегованих показниках балансу. Основою його розрахунку є бухгалтерські баланси Товариства за аналізо...
