Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз фінансового стану підприємства ВАТ &Полевской молочний комбінат&

Реферат Аналіз фінансового стану підприємства ВАТ &Полевской молочний комбінат&





о прибутковості і рентабельності виробництва;

визначає фактичну собівартість продукції;

своєчасно представляє в усі вищі організації необхідну фінансову звітність;

Відділ матеріально-технічного постачання виконує такі функції:

забезпечення ритмічного надходження сировини і матеріалів для роботи молочного комбінату;

участь у розробці поточних і перспективних планів матеріально-технічного постачання;

організація правильного зберігання матеріальних ресурсів на складах;

здійснення контролю за ефективним витрачанням сировини і матеріалів;

коефіцієнтний спосіб фінансовий стан

здійснення контролю над складанням у встановлені терміни заявок на матеріальні ресурси з обгрунтуванням і розрахунками їхні потреби;

недопущення випадків завезення непотрібних цінностей, займається реалізацією неліквідних і зайвих матеріалів;

спільно з відділом збуту веде пошук нових ринків збуту продукції;

забезпечення своєчасного та якісного проходження щорічного техогляду всіма транспортними засобами комбінату, згідно з термінами, встановленими відповідними службами МВВС;

своєчасно забезпечувати відділ збуту необхідної тарою і транспортом;

утримання в належному стані автотранспорт комбінату;

здійснення керівництвом фірмової торгівлею в частині своєчасного забезпечення магазинів широким асортиментом продовольчих товарів, підвищення рентабельності роботи магазинів:

прийняття участі у своєчасному перегляді норм витрат сировини, матеріалів, палива;

Відділ збуту готової продукції зобов'язаний:

здійснювати організацію збуту торгової продукції підприємства згідно заявок та укладених договорів на відвантаження покупцям зазначеної продукції, згідно графіків завезення.

брати участь в укладанні договорів на постачання продукції покупцям.

вживати заходів щодо забезпечення плану реалізації продукції підприємства; контроль над виконанням графіків завезення продукції за обсягом, якості, асортименту;

організувати прийом готової продукції з цехів відповідно до виробничим завданням, заявками, забезпечити раціональне зберігання продукції, її облік і підготовку до відправки покупцям;

брати участь у розгляді надходять на комбінат претензій від покупців з питань несвоєчасних поставок і відступів від асортименту;

забезпечити своєчасне оформлення документів на відвантажену продукцію;

вирішує питання забезпечення транспортом для виконання заявок торгуючих організацій;

спільно з начальником лабораторії щодня оформляє замовлення виробництву і заявки від торгуючих організацій, систематизує їх відповідно з асортиментом та кількістю закріплених покупців контролює його виконання в заданих кількостях і асортименті.

Юридичний відділ дає консультації з усіх питань виробництва, контролює укладання договорів з постачальниками продукції і замовниками, вживає заходів при порушенні термінів поставки або договорів, вирішує різні правові питання в діяльності підприємства.

У структурі підприємства відділ кадрів займає важливе місце - на ньому лежать обов'язки роботи з кадровим складом підприємства.

Відділ кадрів виконує такі функції:

розробка, впровадження та контроль виконання кадрової політики і стратегії підприємства;

визначення і написання оргструктури підприємства відповідно до завдань розвитку;

створення і впровадження нормативної бази, що регламентує діяльність підприємства (Правила, внутрішнього трудового розпорядку, Положення про відділи, Посадові інструкції та ін.)

контроль дотримання положень нормативної документації. Своєчасна корекція окремих положень нормативної документації відповідно до змін, що відбуваються в діяльності підприємства;

надання консалтингових послуг керівникам відділів та інших структурних підрозділів підприємства з управління персоналом, розв'язання конфліктних ситуацій та ін;

створення системи підбору, адаптації та соціалізації співробітників підприємства. Розробка і вдосконалення правил, норм і вимог, що регламентують процеси виникнення, підбору і закриття вакансій підприємства;

здійснення підбору персоналу відповідно до штатного розкладу та виробничими завданнями підприємства;

оптимізація штатного розпису підприємства та пла...


Назад | сторінка 3 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз збуту продукції підприємства
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Технологія зберігання плодоовочевої продукції та сировини для населеного пу ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...
  • Реферат на тему: Вдосконалення та ремонт матеріально-технічної бази ПІДПРИЄМСТВА та забезпеч ...