а також з акціонерами і фінансовими ринками.
Сюди входять:
управління оборотними активами фірми: рухом грошових коштів; розрахунками з клієнтами; управління матеріально-виробничими запасами тощо.;
залучення короткострокових і довгострокових зовнішніх джерел фінансування.
Блок з внутрішнього обліку і фінансового контролю включає:
контроль за веденням виробничого обліку;
складання кошторису витрат, контроль за виплатою заробітної плати та податків;
збір та обробку даних бухгалтерського обліку для внутрішнього управління фінансами і для надання даних зовнішнім користувачам:
складання і контроль за правильністю фінансової звітності: балансу, звіту про прибутки і збитки, звіту про рух грошових коштів та ін.;
аналіз фінансової звітності і використання його результатів для внутрішнього і зовнішнього аудиту;
оцінка фінансового стану фірми на поточний період і її використання для прийняття оперативних управлінських рішень і з метою планування.
У функції фінансового менеджменту входить:
аналіз фінансової звітності;
прогнозування руху грошових коштів;
випуск акцій;
отримання позик і кредитів;
операції з інвестиціями;
оцінка операцій злиття і поглинання фірм.
Найважливіші рішення, прийняті в галузі фінансового менеджменту, відносяться до питань інвестування та вибору джерел їх фінансування.
Інвестиційні рішення приймаються з таких проблем, як:
оптимізація структури активів, визначення потреб в їх заміні або ліквідації;
розробка інвестиційної політики, методів і засобів її реалізації; визначення потреб у фінансових ресурсах;
планування інвестицій по фірмі в цілому; розробка та затвердження інвестиційних проектів, що розробляються в виробничих відділеннях;
управління портфелем цінних паперів.
Інвестиційні рішення передбачають виділення у фінансовому менеджменті двох видів фінансового управління: короткострокового і довгострокового, що мають свої специфічні риси. Короткострокові інвестиційні рішення спрямовані на визначення структури капіталу фірми на поточний період, яка відображається у її балансі. Прийняття таких рішень вимагає від фінансових менеджерів глибоких професійних знань в області поточного фінансового управління фірмою, вміння застосовувати обгрунтовані методи їх реалізації з урахуванням поточних тенденцій розвитку ринку.
Довгострокові інвестиційні рішення, іменовані стратегічними, спрямовані на забезпечення успішного функціонування фірми в майбутньому і вимагають від фінансових менеджерів глибоких базових знань, практичного досвіду і навичок у використанні сучасних методів аналізу для вибору оптимальних напрямків і шляхів розвитку фірми на перспективу з урахуванням об'єктивних закономірностей і специфіки розвитку російської економіки.
Рішення по вибору джерел фінансування приймаються з таких питань, як:
Розробка та реалізація політики оптимального поєднання використання власних і позикових коштів для забезпечення найбільш ефективного функціонування фірми;
розробка і втілення в життя політики залучення капіталу на найбільш вигідних умовах;
дивідендна політика та ін.
Роль фінансової політики в централізованому управлінні фірмою визначається тим, що вона зачіпає всі сторони її економічної діяльності - науково-технічну, виробничу, матеріально-технічне постачання, збут - і відображає в концентрованому вигляді вплив численних внутрішніх і зовнішніх факторів.
У рамках єдиної фінансової політики, яка розробляється на вищому рівні управління, визначаються в глобальному масштабі джерела фінансових ресурсів та їх розподіл в рамках фірми. Важко однозначно визначити конкретні форми і методи проведення фінансової політики. Хоча в рамках окремих фірм і є суттєві відмінності у використанні конкретних форм і методів фінансової політики, можна, тим не менш, говорити про загальні її рисах і принципах, а також інструментах фінансової політики. Найважливіші з них: розподіл і перерозподіл прибутків; фінансування і кредитування діяльності різних підрозділів; визначення структури та характеру внутрішньофірмових фінансових операцій і розрахунків по ним.
. ОБ'ЄКТИ І СУБ'ЄКТИ ФІНАНСОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА
Фінансова політика виступає як основ процесу управління ф...
