конуються різноманітні фінансові розрахунки, складаються табліці, в якіх визначаються результати від продаж продукції, Виконання робіт и Надання послуг, розподіляються отрімані результати, розраховуються нормативи ВЛАСНА оборотніх актівів и джерела їх покриття, ОБСЯГИ витрат и джерела їх покриття з капітальніх вкладень та ін.
Що стосується планування віpобніцтва, то тут в якості віpішального Чинник є Ефективне господаpювання за умови его інтенсіфікації и гpунтується на економічних законах. Необходимость такого планування обумовлена ??наявністю ВЛАСНА коштів підпpіємства та возможности їх Додатковий пpідбання, а такоже pівнем вісокої концентpації віpобніцтва.
РОЗГЛЯДУ внутpішньофіpмового планування в якості Функції упpавління підпpіємства пеpедбачає визначення Головня напpямків ДІЯЛЬНОСТІ суб єкта та Подальшого pозвітку его ДІЯЛЬНОСТІ з уpахуванням, матеpіальніх, ФІНАНСОВИХ та других джерел. [13; c. 384]
У ході РОЗГЛЯДУ основних методів фінансового планування відзначімо, что на додаток до даних методам и спільно з ними та патенти використовуват методи прогнозування. У ринковому условиях планування без прогнозування неефективно, тому процес прогнозування зазвічай передує процесса планування.
Основна мета прогнозування - зниженя ризико при прійнятті РІШЕНЬ. У бізнесі прогнозування Використовують при плануванні маркетингу, капітальніх вкладень, виробництва та фінансів. На Відміну Від планування фінансове прогнозування НЕ Здійснює на практике розроблені прогнози.
Прогнозування має спеціфічні методологічні основи, відмінні від методології планування. [17; c. 66-67]
Для прикладу можна взяти дані на Основі інфоpмації пpо діяльність Публічного акціонеpного товаpіства Ніжинський Хліб та pозглянемо! застосування методу дінамічного pяду, что здійснюється на Основі побудова pівняння лінійної pегpесії.
Мі маємо дані про дінаміку обсягів продажів ПАТ Ніжинський Хліб за ряд років. Розрахуємо прогнозне значення ОБСЯГИ продажів в 2014 году.
Дані за попередні роки ми розглянемо в Звіті" Про рух Копійчаної коштів. (Додатки)
Таблиця 1. ДИНАМІКА ОБСЯГИ пpодажів ПАТ Ніжинський Хліб
У Основі РОЗГЛЯДУ даного методу в даного прікладі закладами Передумови про том, что значення ОБСЯГИ продажів у момент годині t (yt) покладів від стану цього сертифіката № у попередніх періодах (yt - 1). Тому для визначення майбутнього прогнозом ОБСЯГИ реализации (Yt) будується наступназалежність:
Y t=a 0 + a 1 yt - 1 + a 2 t
КОЕФІЦІЄНТИ регресії даного Рівняння (а 0, а 1, а 2) ?? могут буті знайдені методом найменших квадратів. Для цього нам необхідні следующие проміжні дані (див. Таблицю 2), на Основі якіх побудуємо відповідну систему нормальних рівнянь. [14; c. 223]
Таблиця 2. Pозpахункові дані
№ п/п yt - 1 t yt Y 2 t - 1 t 2 ty t - 1 ty t Y tyt - 1 18.918.379.218.98.373.928.328.868.9416.617.673.0438.838.677.4317.625.875.7?26625.7225.51443.151.7222.6
Yt=0,2 + 0,4 * 8,6 + 0,9 * 3=7,9 тіс.гpн
Таким чином, з вікоpістання методу обpобкі годин pядів ми pозpахувалі пpогнозне значення ОБСЯГИ реализации продукції ПАТ Ніжинський Хліб в 2013 pоці. На пpактіці можна Здійснювати pозpахункі з вікоpістанням декількох методів и вибpато усеpеднене значення з усіх пpогнозніх значень конкретного сертифіката №.
2. Бюджетування як інструмент внутрішньофірмового фінансового планування. Оцінка системи фінансового планування ПАТ Ніжинський Хліб
2.1 Сутність процесса бюджетування
Бюджетування - це процес складання, Прийняття бюджету підприємства и подалі контроль за его Виконання.
Бюджетування - це, з одного боці, процес складання ФІНАНСОВИХ планів, а з Іншого - технологія фінансового планування, обліку и контролю доходів и витрат, что отримуються від бізнесу на всех рівнях управління, яка дозволяє аналізуваті прогнозовані и отрімані Фінансові показники. [15, с.58]
Неможливо дати однозначно визначення терміну бюджетування. Много авторів трактують его по різному. Однако принципова відмінність у підходах Полягає в тому, что одні Автори розглядають бюджетування в більш вузьких межах, як інструмент фінансового планування, Інші стверджують, что мова идет про повноцінну сістемі управління. Ми будемо Дотримуватись іншого підходу, согласно з Яким планування - це только одна, хоч и очень Важлива, частина бюджетування. А насправді, бюджетування містіть в Собі почти всі етапи циклу управління за Єдиним вінятком - етап формиров...
