Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вплив маркетингу на комерційну діяльність торгового підприємства

Реферат Вплив маркетингу на комерційну діяльність торгового підприємства





вна Концепції маркетингу в суспільстві актуалізуються спожи питань комерційної торгівлі груп Ринковий контрагентів.

Маркетинг застосовується Незалежності від того, Якою мірою розвінені рінкові отношения, оскількі Виступає у виде реальної системи, яка пов язує внутрішню и зовнішню діяльність фірми, а такоже коордінує взаємодію всех суб єктів, что входять до системи маркетингу.

Цілі маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ тісно пов'язані з цілямі торгового підприємства и спріяють досягнені останніх. До основних цілей торгового підприємства можна Віднести: завоювання Сайти Вся; рентабельність, фінансову стабільність; забезпечення СОЦІАЛЬНИХ факторів виробництва; Зміцнення позіцій на Сайти Вся и создания престижу Компанії.

маючих Певнев ієрархію и структуру, маркетингові цілі могут буті візначені як економічні та псіхографічні. Перші тісно пов'язані з Генеральними цілямі підприємства (прибуток, рентабельність, Надійність та ін.), Одного група орієнтована на Досягнення результату впліву маркетингових ЗАХОДІВ на менталітет и купівельну поведение споживача, тобто мотівацію, формирование у покупця, налаштованості на Здійснення покупки, уявлень и ОЦІНКИ іміджу Компанії. При обґрунтуванні цілей и встановленні їх пріорітетності слід мати на увазі можлівість Виникнення конфліктів между цілямі. Так, можливий Конфлікт между цілямі в політіці збуту, например, при одночасній максімізації прибутку и ОБСЯГИ збуту. Таким чином, для підприємства маркетинг - це наука, практика і мистецтво організованої ДІЯЛЬНОСТІ на ринк. Сьогодні головне Завдання шкірного підприємства Полягає у найбільш раціональній побудові подобной ДІЯЛЬНОСТІ, отріманні від неї максимального економічного ЕФЕКТ.


РОЗДІЛ ІІ. Спеціфіка та проблема комерційної ДІЯЛЬНОСТІ в условиях маркетінгової орієнтації торгових підприємств


. 1 Організаційно-коммерческая характеристика ДІЯЛЬНОСТІ торговельного підприємства (АТБ-маркет)


«АТ?? маркет »- предприятие КОРПОРАЦІЇ« АТБ » lt; # justify gt; Провідні напрями діяльності КОРПОРАЦІЇ АТБ - Управління активами, роздрібна торгівля, виробництво і продаж продуктів харчування.

ТОВ ??laquo; АТБ-маркет позіціонує бренд своєї Компанії, як недорогий магазин, націленій на обслуговування спожівачів, что мешкають серед безпосередній блізькості від магазину - це підтверджує їхній слоган - Зручне ї ощадливості .

За Даними дослідніцькіх агенцій, мережа діскаунтерів «АТБ» є найбільшою роздрібною МЕРЕЖА в Україні и налічує понад 870 магазинів, Які розташовані більш чем в 229 містах 17 областей України. Щодня в «АТБ» покупки здійснюють понад 2 млн. Українців! Основний сегмент - це ПОКУПЦІ Із середнім и нижчих Середнев уровня достатку. У класичному дискаунтеру, такому, як АТБ-маркет raquo ;, ціни в Середнев на 15-20% нижчих, чім в супермаркетах великих форматів. Сьогодні Мільйони людей оцінілі Преимущества мережі діскаунтерів «АТБ». Асортимент магазинів складає більш чем +3500 товарів, з якіх более 800- Власні торгові марки «АТБ». За рахунок

мінімізації витрат на логістіку и рекламу, ВАРТІСТЬ подобной продукції нижчих середньорінкової, но якість НЕ поступається відомим брендам.

Протяг останніх 5 років мережа магазинів «АТБ» показує найвіщі Темпи розвитку. У 2013 году товарообіг торгової мережі «АТБ» склавени 33 млрд. 713 млн. Грн. (з ПДВ).

Організаційна структура ТОВ ??laquo; АТБ-маркет будують за територіально-функціональнім принципом, поєднуючі в єдину структуру головний управлінсько-ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ (центральний офіс, штаб-квартиру), Регіональні центри и ятір суб єктів роздрібного продаж (магазинів). Безпосередно робота про єднаних під спільною торговою маркою, но розосередженіх територіально, магазинів організується Головний центр - в стратегічному та регіональнімі центрами в оперативних аспектах.

Основними структурними елементом АТБ-маркет є головний центр. Для забезпечення ОКРЕМЕ направлений комерційно-господарської ДІЯЛЬНОСТІ Компанії АТБ-маркет створені Такі підрозділі (відділи, групи), як: коммерческий, маркетинговий, економічний, фінансовий, розвитку мережі, кадрів, технічний та ін. Комерційний Підрозділ Компанії АТБ-маркет очолює комерційний директор. До складу цього підрозділу входять закупівельній, товарний відділ, Внутрішній розподільний центр.

розподільний центр головного центру Компанії займається організацією товаропостачання в масштабах усієї торговельної организации, доставкою закуплених товарів до шкірного локального магазину.

Маркетинговий Підрозділ АТБ-маркет складається з відділів Вивчення кон'юнктури та реклами. Маркетинговий Підрозділ займається постійнім аналізом и прогнозування конкурентної ситуации у даного сегмент...


Назад | сторінка 4 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності компанії ТОВ "Маркет-Меблі&q ...
  • Реферат на тему: Аналіз формирование асортіментної політики та ее Вплив на ефективність зовн ...
  • Реферат на тему: Аналіз маркетингової діяльності ТОВ &Ріца-Маркет&
  • Реферат на тему: Аналіз цілей організації на прикладі ТОВ "Маркет", її структури т ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності компанії &Центр розвитку туризму& Захоплений і Я &