льної організаційної структури управління та організаційної культури підприємства. [9]
1.2 Фактори, що впливають на вибір інвестиційної стратегії підприємства
На вибір інвестиційної стратегії підприємства впливає ряд факторів. До їх числа відноситься загальна стратегія розвитку, яка передбачає:
a. Проникнення на ринок і забезпечення виживання при збитковій діяльності;
b. Закріплення на ринку і забезпечення беззбиткової діяльності;
c. Істотне розширення свого сегменту на ринку і забезпечення систематичного зростання прибутку з виходом на оптимальний рівень;
d. Диверсифікація діяльності та забезпечення збалансованого зростання прибутку на оптимальному рівні ;. Забезпечення стабілізації обсягу діяльності шляхом збереження прибутку, платоспроможності фінансової стійкості ;. Оновлення форм і напрямів діяльності, забезпечення умов для високих темпів зростання прибутку
Фінансовий стан підприємства, рівень технічного та організаційного потенціалу визначають його конкурентну позицію на ринку збуту. Наявність тимчасово вільних грошових коштів дозволяє підприємству інвестувати їх у довгострокові, середньострокові і короткострокові реальні і фінансові активи.
Таким чином, розробка інвестиційної стратегії дозволяє приймати ефективні управлінські рішення, пов'язані з розвитком підприємства в умовах зміни зовнішніх і внутрішніх факторів. [5]
Фактори, що впливають на вибір стратегії представлені на малюнку 1
Прийняття рішень по інвестуванню ускладнюється наступним?? факторами:
· множинність доступних варіантів вкладення капіталу;
· обмеженість фінансових ресурсів для інвестування;
· ризик, пов'язаний з прийняттям того чи іншого рішення з інвестування, і т. п.
Здійснення інвестиційної діяльності неможливе без стратегічного підходу. Модель інвестиційної стратегії повинна включати елементи загального стратегічного підходу та інвестиційного проектування.
Необхідність дослідження зовнішнього середовища обумовлена ??основними принципами стратегічного підходу. Тому параметри зовнішнього середовища розглядаються з точки зору інструментів впливу на діяльність підприємства і з позицій суб'єктів впливу на нього.
Сприятливі фактори та загрози з боку зовнішнього середовища впливають на формування інвестиційної стратегії.
У першу чергу, зовнішня середовище впливає на систему цілей підприємства. Підприємство має інвестувати в ті проекти, які будуть вирішувати проблему замкнутості ринкового та стратегічного простору підприємства. Вирішення цієї проблеми знаходиться в області збалансування ринкової та ресурсної орієнтації підприємства. Наступний крок у формуванні інвестиційної стратегії - вибір змісту, який складається з вибору напрямків інвестиційної діяльності та джерел інвестування.
Дуже істотний фактор ризику. Інвестиційна діяльність завжди здійснюється в умовах невизначеності, ступінь якої може сильно варіюватися. Тому нерідко рішення приймаються на інтуїтивної логічного основі, але, тим не менш, вони повинні підкріплюватися економічним розрахунком. [10]
1.3 Принципи і етапи розробки інвестиційної стратегії підприємства
В основі розробки інвестиційної стратегії організації лежать принципи нової управлінської парадигми - системи стратегічного управління. До числа основних з цих принципів, які забезпечують підготовку і прийняття стратегічних інвестиційних рішень у процесі розробки інвестиційної стратегії організації, відносяться:
· Принцип инвайронментализма. Цей принцип полягає в тому, що при розробці інвестиційної стратегії організація розглядається як певна система, повністю відкрита для активної взаємодії з факторами зовнішнього інвестиційного середовища. Відкритість підприємства як соціально-економічної системи і його здатність до самоорганізації дозволяють забезпечувати якісно інший рівень формування його інвестиційної стратегії. На противагу инвайронментализму конституціоналізм означає закриту організацію, діяльність якої не передбачає інвестицій та інших взаємин із зовнішнім середовищем.
· Принцип відповідності. Будучи частиною загальної стратегії розвитку організації, інвестиційна стратегія носить по відношенню до неї підлеглий характер. Тому вона повинна бути узгоджена зі стратегічними цілями і напрямами операційної діяльності організації. Інвестиційна стратегія при цьому розглядається як один з головних чинників забезпечення ефективного розвитку організації відповідно...
