, його складових і чинників на нього і визначають принципові тенденції ринку. Чим довше горизонт планування, тим менш точним стає прогноз.
Методи прогнозування, використовувані при проведенні маркетингових досліджень, можна класифікувати на евристичні, при застосуванні яких переважають суб'єктивні початку, і на економіко-математичні, при застосуванні яких переважають об'єктивні початки, до числа яких відносять статистичні методи.
Евристичні методи припускають, що підходи, які використовуються для формування прогнозу, що не викладені в явній формі і невіддільні від імені, що робить прогноз, при розробці якого домінують інтуїція, колишній досвід, творчість і уява.
До даної категорії методів відносяться методи соціологічних досліджень і експертні методи, розглянуті раніше. Причому опитувані, даючи свої оцінки, можуть засновувати свої судження як на голій інтуїції, так і використовуючи певні причинно-наслідкові зв'язки, дані статистики. Прикладами традиційних, евристичних процедур є різні експертизи, консиліуми, наради і т. Д.
Статистичні методи:
Можна виділити два рівня використання експертних оцінок: якісний і кількісний. Можливість застосування кількісних бальних оцінок часто піддається критиці. Бальні оцінки нерідко приховують невміння кваліфіковано оцінити ті чи інші дії, явища, перспективи розвитку.
Для підвищення достовірності і надійності одержуваних за допомогою експортних оцінок результатів треба володіти теоретичними та методичними основами використання даних методів, уникати ілюзії простоти їх застосування.
Методи експертних оцінок використовуються для прогнозування подій майбутнього, якщо відсутні статистичні дані чи їх недостатньо. Вони також застосовуються для кількісного виміру подій, для яких не існує інших способів вимірювання, наприклад при оцінці важливості цілей і перевагу окремих методів просування. Методи експертних оцінок застосовуються як для кількісно?? про вимірювання, так і для цілей прогнозування.
У той же час експертні оцінки мають і недоліки. З одного боку немає гарантії, що отримані оцінки в дійсності достовірні, а з іншого боку - є визначені труднощі в проведенні опитування експертів (в особі менеджерів або співробітників збутових служб) і обробці отриманих даних. Якщо другий недолік відноситься до переборних труднощів, то перший має принципове значення. Існуючі способи визначення достовірності експертних оцінок засновані на пропозиції, що у разі узгодженості дій експертів вірогідність оцінок гарантується. Це насправді не завжди вірно, і можна привести випадки, коли окремі експерти, не згодні з думкою більшості, давали правильні оцінки. [12]
Використовуючи експертні оцінки, припускають, що при вирішенні проблем в умовах невизначеності, думка групи експертів надійніше, ніж думка окремого експерта, т. е. Що дві групи однаково компетентних експертів з більшою ймовірністю дадуть аналогічні відповіді, ніж два експерти. Передбачається також, що сукупність індивідуальних відповідей експертів повинна включати істинну відповідь.
Основними цілями використання індивідуальних експертних оцінок є:
прогнозування ходу розвитку подій і явищ у майбутньому, а також оцінка їх у теперішньому;
аналіз та узагальнення результатів, представлених іншими експертами;
складання сценаріїв;
видача висновків на роботу інших фахівців або організацій (рецензії, відгуки, експертизи тощо.).
До числа групових експертних опитувань відносяться:
відкрите обговорення поставлених питань з наступним відкритим чи закритим голосуванням;
закрите обговорення з наступним закритим голосуванням чи заповненням анкет експертного опитування;
вільні висловлювання без обговорення і голосування.
Другий тип групових експертних оцінок можна підрозділити на дві категорії: експертне опитування, що проводиться в один тур шляхом одноразового заповнення анкет, і проводять у кілька турів шляхом багаторазового заповнення анкет експертами з метою послідовного уточнення оцінок.
2. Аналіз діяльності адміністрації Шадринського району Курганської області
. 1 Характеристика економічної ситуації в Курганської області
Відповідно до Стратегії соціально-економічного розвитку Курганської області до 2020 року, затвердженої розпорядженням Уряду Курганської області від 2 грудня 2008 №488-р «Про Стратегію соціально-економічного розвитку Курганської області до 2020 року», розвитку малого та середнього підприємництва виділяється роль одного з основних інс...
