нутрішнього середовища ТОВ «Імпульс»
Промисловість будматеріалів стабільно ділить 4-5 місце серед галузей промисловості за загальним обсягом випуску з легкою промисловістю, поступаючись лише харчової промисловості, електроенергетиці та машинобудуванню. Значимість промисловості будматеріалів для економіки країни обумовлена ??також тим, що вона поставляє сировину і матеріали для будівельного комплексу. У собівартості виробництва будівельних підприємств витрати на сировину і матеріали (в основному це продукція промисловості будматеріалів) в середньому становить більше 50%.
Розвиток промисловості будматеріалів сприяє розвитку будкомплексу в цілому. А будівельному комплексу належить роль «локомотива» економіки країни і будь її регіону. Успішний розвиток будівельного комплексу здатне не тільки стимулювати зростання в усіх галузях економіки міста (за рахунок мультиплікативного ефекту), але й сприяти вирішенню найбільш гострих соціальних завдань. Багато проблем будівельного комплексу (наприклад випереджаюче зростання цін на матеріали, комплектуючі та енергоносії, що приводить до зростання цін на житло), обумовлені недостатньою ефективністю функціонування промисловості будматеріалів.
Існуючі на діючих підприємствах будівельної індустрії технології значно поступаються зарубіжним аналогам, вимагають великих витрат праці, матеріалів, енергії, недостатньо автоматизовані і механізовані. Знос основного технологічного обладнання становить понад 50%. У цьому зв'язку потрібні значні капіталовкладення в модернізацію виробництва, впровадження нових технологій і обладнання.
Не дивлячись на впровадження нових конструктивних і технологічних рішень будівництва будівель та споруд, обсяги виробництва будівельної цегли є яскравим індикатором розвитку будівельної галузі та регіональної інвестиційної активності. Так як в найближчі роки житлове будівництво планується розвивати посиленими т?? мпамі, обсяги придбаної продукції в галузях, що виробляють будматеріали, зростуть.
На території заводу знаходиться і власна лабораторія якості, крім постійного контролю кожної партії, що випускається товару, підприємство щороку підтверджує отримані сертифікати на виробництво тротуарної плитки. Так само лабораторія перевіряє якість тротуарної плитки не тільки власного виробництва, а й продукцію конкурентів. Це дозволяє порівнювати свою продукцію з якістю продукції конкурентів, домагатися переваги над ними в таких найважливіших показниках як міцність, морозостійкість, стираність і т.д. Наявність лабораторії, вигідно відрізняє завод від конкурентів і дозволяє тримати виробництво на незмінно високому рівні, як за якістю, так і по ціновій політиці.
Наявність власного автопарку для доставки продукції клієнту дозволяє підприємству знижувати витрати на транспортну складову, що безпосередньо відбивається на кінцевій вартості для покупця.
Сильні і слабкі сторони ТОВ «Імпульс представлені в таблиці 10.
Таблиця 11 - Сильні і слабкі сторони ТОВ «Імпульс [8]
Параметри оценкіСільние сторониСлабие сторониПроізвод-ство, інноваціівисокій промисловий потенціал виробництва; реконструкція та модернізація виробництва; досвід у розробці нових товарів; сертифікування продукції; сприйнятливість до інноваціямвисокая енергоємність і матеріаломісткість виробництва; висока собівартість продукції в порівнянні з деякими конкурентаміКадри - наявність висококваліфікованих фахівців на керівних посадах та інженерно-технічного персоналу;- Кадрова політика, спрямована на підвищення кваліфікації працівників- недолік кваліфікованого виробничого персоналу в основних цехахФінанси- ефективність заходів щодо зниження матеріаломісткості, енергоємності виробництва і собівартості продукції - недолік грошей на фінансування необхідних змін у стратегії підприємства;- Дефіцит обігових средствРинок - популярність підприємства як одного з виробників будівельних матеріалів;- Завойована частка ринку;- Багаторічний досвід роботи на ринку;- Якість продукції, що випускається - орієнтація на внутрішній ринок;- Високі ціни на продукцію, обумовлені високими іздержкаміМаркетінг - вміння уникнути (хоча б в деякій мірі) сильного тиску з боку конкурентів;- Наявність обширної систематизованої інформації про ринок будматеріалів;- Індивідуальна робота з клієнтами;- Наявність постійних клієнтів;- Широкий асортимент продукції, що випускається - нерозвиненість комплексу маркетингу;- Відсутність налагодженої системи продажів в різних регіонах;- Відсутність філій та представництв
Можливості та загрози зовнішнього середовища ТОВ «Імпульс представлені в табл. 12.
Таблиця 12 - Можливості та загрози зовнішнього середовища ТОВ «Імпульс [16]
ВозможностіУгрози- сприятливий інвестиційний клімат світова фінансово-економічна ...
