>
6. Офіціант
Андрєєва Валентина Сергіївна, 26 років. м. Москва Зарплата: 17 тис. руб.
7. Офіціант
Єгоров Володимир Андрійович, 24 роки м. Москва Зарплата: 17 тис. руб. p> 8. Охоронець
Воєводін Василь Миколайович, 40 років м. Москва Зарплата: 15 тис. руб. p> 9. Охоронець
Кошелев Олександр Іванович, 42 роки м. Москва Зарплата: 15 тис. руб. p> 10. Прибиральниця
Яковлєва Ніна Георгіївна, 45 років. м. Москва Зарплата: 15 тис. руб.
11. Прибиральниця
Степанова Надія Олександрівна, 47 років. м. Москва Зарплата: 15 тис. руб.
12. Тренер з бодіфітнесу
Дмитро Богданов 25 років, м. Москва Зарплата: 30 тис. руб. p> 13. Тренер з бодіфітнесу
Фролов Денис Олександрович, 20 років. г Москва Зарплата: 30 тис. руб. p> 14. Тренер з бодіфітнесу
Савченко Андрій Дмитрович 25 років, м. Москва Зарплата: 30 тис. руб. p> 15. Тренер з бодіфітнесу
Зінов'єв Данило Іванович 27 років. м. Москва вул Зарплата: 30 тис. руб.
16. Тренер з аеробіці
Бакина Валерія Геннадіївна 26 років. м. Москва Зарплата: 25 тис. руб.
17. Тренер з аеробіці
Гришко Дар'я Юріївна 27 років. м. Москва Зарплата: 25 тис. руб.
18. Тренер з аеробіки
Антіпов Антон Валерійович 25 років. м. Москва Зарплата: 25 тис. руб. p> 18. Тренер з аеробіці
Маслова Анна Андріївна 25 років. м. Балашиха Зарплата: 25 тис руб.
19. Тренер з гімнастики
Антонова Анастасія Володимирівна 28 років. г Реутов Зарплата: 25 тис. руб.
20. Тренер з гімнастики
Гніденко Ігор Владиславович 26 років м. Москва Зарплата: 25 тис. руб. p> 21. Тренер з боксу
Миколаїв Станіслав Сергійович 28 років м. Москва Зарплата: 25 тис. руб. p> 22. Тренер з боксу
Федір Морозов 26 років, м. Москва Зарплата: 25 тис. руб. p> 7. Страхування ризиків
Вид ризику
Імовірність появи
Страхування ризиків
1. Відсутність збуту
Ймовірність невелика
Обсяги збуту залежать від правильної маркетингової політики фірми. Робота клубу стає рентабельною після подолання 7% завантаження виробничих потужностей.
2. Недостатня кількість клієнтів
Ймовірність велика
Активна реклама, спрямована на дану цільову аудиторію. Знижки, акції та привабливі пропозиції для клієнтів. Стимулювання клієнтів. /Td>
3. Конкуренція
Ймовірність найбільш велика
Потрібно дуже добре дослідити і переглянути всіх клієнтів. Після цього зробити щось особливе, чого немає у них (низькі ціни, дод. послуги, знижки)
4. Реклама не ефективна
Ймовірність невелика
Необхідно зробити більш якісну рекламу. Яка б зачепила конкретну цільову аудиторію. У рекламі описати переваги нашого закладу перед іншими.
5. Втрата співробітників
Ймовірність невелика
Стимулювання працівників. А саме: зручний графік роботи, висока заробітна плата, премії, безкоштовні обіди.
6. Втрата клієнтів
Ймовірність велика
Стимулювання клієнтів за допомогою знижок, пільг, гарного обслуговування. Завоювання переваги над іншими подібними закладами. /Td>
