n="justify"> У 2012р. на підприємстві відбулося незначне зменшення фондовіддачі 1,95 руб./р. до 2,30 руб./р. в 2010р. це відбулося за рахунок вкладенням підприємством у 2010р. невеликих коштів в основні фонди з метою подальшої модифікації виробництва.
Одним з факторів підвищення економічної ефективності на підприємстві ТОВ В«Загальні технологіїВ» є впровадження досягнення науково-технічного прогресу, яке виявляється у використанні економічного обладнання і сучасної технології, що сприяє економії живої праці (зарплата) і збільшення минулого праці (амортизація).
У 2012р. на виробництві збільшився прибуток від реалізації, зростання якої відбувся за рахунок збільшення валової виручки. Приріст валової продукції в 2011р. склав 18016 тис. руб., а в 2012р. 41204 тис. руб. p align="justify"> З зростанням прибутку від реалізації зросла і показники рівнів рентабельності, саме, рентабельність виробництва (мал.) рентабельність продукції (рис.1)
В
Рис. 1. Рентабельність виробництва ТОВ В«Загальні технологіїВ»
Показник рентабельність виробництва за звітний зменшився з 59,07% в 2010р., до 54,24% в 2012р. Рентабельність виробництва показує, скільки прибутку припадає на одиницю продукції. br/>В
Рис. 2. Рентабельність продукції ТОВ В«Загальні технологіїВ»
Показники рентабельності продукції з 44,57% до 52,53%, а в 2012р. зниження до 48,28%. Це говорить про те, що попит на продукцію коливається. p> Характер розвитку підприємства ТОВ В«Загальні технологіїВ» в 2012р., можна зробити висновок, що підприємство йде по переважно інтенсивному, прогресивному, який характеризує збільшенням масштабів випуску продукції, грунтується на широкому використанні більш ефективних і якісно зроблених чинників виробництва. Зростання масштабів виробництва, як правило, забезпечується за рахунок застосування більш досконалої техніки, передових технологій, досягнень науки, більш економічних ресурсів, підвищення кваліфікації працівників. p> В даний час випуск продукції падає, через зниження обсягів на 5-7% на період закінчення річного виробництва, що характерно для підприємства. Відбувається відтік споживачів і з причин, залежних від нашого підприємства. Через втрати запасу машинокомплектів на початку 2012р. підприємство змушене було збільшити терміни виготовлення приводів. У результаті підприємство втратило 40-50 млн. руб. Ті, хто пішов замовники стали набувати приводу на вторинний ринках. Неузгодженість з кооператорами з поставок комплектуючих деталей спричинила зриви по збірці ЕП4. Сьогодні підприємство займається координацією кооператорскіх поставок, щоб скоротити терміни складання приводів. На додаток до цих причин на ринку з'явилися приводу китайського виробництва, які посилили конкуренцію. p> Реалізація приводів залежить від ситуації в Росії. Наприклад, Міненерго, чиї підприємства є споживачами виробів, скорочує бюджет на 2013р. Тобто, відбудеться скорочення інвестицій у розвиток галузей, що експлуатують наші приводу. Нарощує програми Територіально-генеруюча компанія, що виробляє і передавальна електричну та теплову енергію, яка так само створює попит на приводу. p> Зараз вживаються заходи щодо запобігання зниженню обсягів виробництва. Дісерфікація нашої продукції, яку розвивають (виготовлення приводів для різних галузей, для кліматичних агресивних умов), дає шанс на збереження рівня попиту на електроприводи. br/>
3.4 Брала участь у наступних роботах
фінансовий рентабельність організаційний
3.5.1 Підготовка погодження та оформлення документації по діловому листуванні
На підприємстві ТОВ В«Загальні технологіїВ» ділове листування ведеться шляхом направлення листів всередині підприємства, так і з зовнішніми адресатами поштою, електронною поштою, по телефону, факсом. На підприємстві впроваджена система електронного документообігу (СЕД). Відповідно до В«регламентом організації документообігуВ» листування між генеральною дирекцією і всього підприємства здійснюється тільки засобами СЕД. Листування з зовнішніми організаціями проходить всі стадії підготовки листів в СЕД, крім відправки першотвору, який направляється поштою факсімальних зв'язком та іншими засобами зв'язку. p align="justify"> У стадії обробки вихідних листів написані на підприємстві в спеціальному розділі В«Вихідні документиВ» в рамках В«Регламенту роботи в системі електронного документообігуВ».
.5.2 Організація та розробка проектів - планів підприємства
розробка проектів оптових цін на продукцію, що випускається і Внутрізаводський умовно-розрахункових цін.
планування виробничо господарської діяльності цехів і служб на основі затвердженого плану підприємства: доведення завдань цехам і службам за встановленим переліком показників; внесення відповід...
