аній України поряд з: АТ ХК В«КиївміськбудВ», Інтергал-буд (Львів), Житло-Інвест (Київ), Фірма Т.М.М. (Київ). Агентство характеризує названі компанії як такі, які в змозі виконувати свої зобов'язання перед інвесторами. При цьому слід брати до уваги, що рейтингова оцінка не гарантує термінів виконання робіт або їх якості. Основними факторами при оцінці були показники фінансової звітності компаній, масштаб їх роботи, кількість зданих об'єктів і наявність державної підтримки. В В
Рейтинг стійкості будівельних компаній України за підсумками 2009 р.
В
В
У ТОВ В«СтіконВ» лінійна організаційна структура. Лінійна структура управління є логічно найбільш стрункою і формально визначеною, але разом з тим і найменш гнучкою. Будь-який з керуючих володіє всією повнотою влади, але відносно маленькими здібностями рішення проблем, потребують вузьких, особливих пізнань. Лінійна організаційна структура управління має свої переваги і недоліки.
Переваги лінійної організаційної системи управління:
1) єдність і чіткість розпоряджень;
2) узгодженість дій виконавців;
3) простота управління (один канал зв'язку);
4) чітко виражена відповідальність;
5) оперативність у прийнятті рішень;
6) особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності власного підрозділу.
Недоліки лінійної організаційної системи управління:
1) найвищі вимоги до керівника, який повинен бути підготовлений всебічно, щоб забезпечити дієве управління по всіх функцій управління;
2) відсутність ланок з планування та підготовки рішень;
3) перевантаження інформацією, безліч контактів з підлеглими, вищестоящими і змінними структурами;
4) концентрація влади в керуючій верхівці.
Якісні характеристики персоналу ТОВ В«СтіконВ» стабільні протягом ряду років і відрізняються значною часткою категорії робітників і високим кваліфікаційним рівнем.
В
Склад працюючих за віком у 2009 році
В
Склад працюють у ТОВ В«СтіконВ» за рівнем освіти у 2009 році
На підприємстві існують хороші умови роботи персоналу, які постійно удосконалюються.
Параметри мікроклімату, рівні освітленості, іонізуючих та неіонізуючих випромінювань, чистоти повітря робочої зони і шуму відповідають нормативам.
Персонал забезпечуватися засобами індивідуального захисту в необхідній кількості та відповідних розмірів (рукавичками, масками, щитками, респіраторами, фартухами тощо) в залежності від профілю відділення та характеру проведеної роботи.
В
Склад працюють у ТОВ В«СТІКОНВ» за категоріями в 2009 році
Психологічна атмосфера в колективі сприятлива. У компанії діє система заохочення персоналу а так само є перспектива професійного зростання.
Керівник використовує демократичний стиль управління.
Демократичний стиль управління характеризується розподілом повноважень, ініціативи та відповідальності між керівником і заступниками, керівником і підлеглими. Керівник демократичного стилю завжди з'ясовує думку колективу з важливим виробничим питанням, приймає колегіальні рішення. Регулярно і своєчасно проводиться інформування членів колективу з важливих для них питань. Спілкування з підлеглими проходить у формі прохань, побажань, рекомендацій, порад, заохочень за якісну і оперативну роботу, доброзичливо і ввічливо; по необхідності застосовуються накази. Керівник стимулює сприятливий психологічний клімат у колективі, відстоює інтереси підлеглих.
