ня, заміну застарілого обладнання новим, більш продуктивним, вдосконалення технології виробництва, механізацію та автоматизацію виробничих процесів.
Основні показники плану капітального будівництва:
введення в дію основних фондів і виробничих потужностей, окремих об'єктів і споруд виробничого призначення; приріст виробничих потужностей на діючих підприємствах за рахунок їх технічного переозброєння і здійснення організаційно-технічних заходів; обсяг капітальних вкладень і будівельно-монтажних робіт ; обсяг незавершеного виробництва.
План матеріально-технічного забезпечення являє собою систему матеріальних розрахунків, що відображають виробництво і споживання найважливіших видів промислової продукції, планів їх реалізації.
Визначення потреб промислового виробництва в матеріальних ресурсах, їх розподіл і використання повинні здійснюватися на основі прогресивних технічно обгрунтованих норм витрати сировини, матеріалів, палива та енергії, а також науково обгрунтованих нормативів використання устаткування, машин, механізмів. План матеріально-технічного забезпечення розробляється з розрахунками щодо зниження питомих витрат сировини, матеріалів, палива, енергії. p align="justify"> При розробці плану з праці і кадрів головне завдання - передбачити систематичне підвищення продуктивності праці як основної умови збільшення обсягу виробництва і підвищення його ефективності. Показник продуктивності праці розраховується як річна вироблення нормативно-чистої, товарної (валової) продукції в порівнянних цінах у розрахунку на одного середньооблікового працівника промислово-виробничого персоналу. Іншим важливим показником даного розділу є фонд заробітної плати. Тут же розраховується і середня заробітна плата працівників. Для визначення потреби підприємств у робочій силі розробляється балансовий розрахунок додаткової потреби в робітників і службовців та джерел її забезпечення. p align="justify"> Всі розділи плану розвитку підприємства тісно взаємопов'язані.
Узагальнюючим розділом плану, в якому знаходять відображення результати попередніх розділів, є план по витратах виробництва і реалізації продукції. При розробці цього розділу ставиться завдання всебічного підвищення ефективності виробництва, найбільш раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Безпосередня мета планування собівартості - економічно обгрунтоване визначення величини витрат на виробництво, необхідних для виготовлення передбаченої планом продукції, а завдання планування прибутку - обчислення величини доходу, одержуваного в результаті виробничої діяльності. p align="justify"> План по витратах складається на основі плану виробництва і реалізації продукції, впровадження досягнень науки і техніки та інших розділів плану.
У фінансовому плані встановлюються найважливіші фінансові показники: розрахунок потреби у власних оборотних коштах і завдання щодо прискорення їх оборотності; взаємодія підприємства з державним бюджетом; створення і використання основних виробничих фондів, завдання по прибутку. Важливою частиною фінансового плану є кредитний план. p align="justify"> У плані соціального розвитку колективів підприємств і об'єднань передбачаються заходи щодо розв'язання найбільш актуальних для колективів даних підприємств, об'єднань, окремих регіонів завдань соціального розвитку, поліпшення умов праці, відпочинку та побуту. Передбачається посилення впливу соціальних заходів на розвиток виробництва і підвищення його ефективності. p align="justify"> Важливе значення для запобігання забруднення навколишнього середовища, а також раціонального використання природних ресурсів має заключний розділ плану розвитку підприємства - план заходів з охорони природи і раціонального використання природних ресурсів, що включає такі напрямки: охорона і раціональне використання водних ресурсів , охорона повітряного басейну, охорона та раціональне використання земель, охорона та раціональне використання мінеральних ресурсів.
Цей план передбачає широке впровадження маловідходних і безвідходних технологічних процесів, розвиток комбінованих виробництв, які забезпечують повне і комплексне використання природних ресурсів, сировини і матеріалів, що виключають або істотно знижують шкідливий вплив на навколишнє середовище
3. Обгрунтування продуктової програми підприємства
У міжнародній практиці обгрунтування проектів застосовується кілька узагальнюючих показників, які дозволяють підготувати рішення про доцільність вкладення коштів. У їх числі:
чиста поточна вартість;
рентабельність;
внутрішній коефіцієнт ефективності;
період повернення капітальних вкладень;
максимальний грошовий ві...
