вігляді однієї з Наступний форм:
Відсутність прозорості товарно-матеріальних запасів.
Дисбаланс товарно-матеріальних запасів.
Витрати на технології та зміну організації.
Необхідність всебічніх перевірок даніх и EDI.
Втрата торгової площі у продавця может прізвесті до зниженя уваги покупців у порівнянні з товарами конкурентів, Які галі не впровад VMI.
звітність, передаваті дані по спеціальнім компаніям з Просування ПРОДУКЦІЇ або заходам завчасно для уникнення помилок планування Поповнення (Втрата гнучкості).
Збільшення уразлівості перед непередбаченімі ризико такими, як страйк співробітніків, ураганів и т.д. з-за більш низьких рівнів запасів.
Велику Частину ПЕРЕВАГА отримуються кінцевій клієнт и продавець, у тієї годину як велику Частину роботи проводити постачальник.
припущені VMI. Умови
VMI зазвічай успішна в Галузії и організаціях з Наступний параметрами:
Множінні точки продажів, так як це збільшує ПЕРЕВАГА в порівнянні з традіційнімі способами управління запасами.
Серйозні Наслідки у разі Людський помилок (фармацевтика).
Галузі з стійкімі и скроню рівнямі продажів (роздріб, продукти споживання).
Галузі з дорогими товарно-матеріальнімі запасами и скроню складністю прогнозування Попит (галузь ІТ).
Менеджмент з сильними якости лідерства для Формування Стратегічних Довгострокова партнерств (Автомобільна галузь).
3. Практичне Завдання № 1
Завдання "зробити або купити"
Фірма віробляє и збуває три компоненті. Перед керівніком відділу постачання Було поставлених Завдання - вивчити Ціни на світовому прайси. Вівче Такі цінові и вартісні показатели (Табл. 1). p> Таблиця 1 - Вихідна інформація для прийняття управлінського рішення "сделать або купити"
Показники
Компонент
В
X
Y
Z
В
ОБСЯГИ виробництва, од.
22400
44800
89600
В
Витрати основних матеріалів на одиницю ПРОДУКЦІЇ, грн.
0,896
1,12
0,448
В В
Витрати на оплату праці основних виробничих робітніків (на одиницю ПРОДУКЦІЇ), грн.
1,792
2,016
0,896
В В
Прямі витрати на одиницю ПРОДУКЦІЇ, грн.
0,448
0,672
0,224
В
Постійні витрати на одиницю ПРОДУКЦІЇ, грн.
0,896
1,12
0,448
В
Ціна реалізації одініці ПРОДУКЦІЇ, грн.
4,48
5,6
2,24
В
Імпортна закупівельна ціна, грн.
3,08
4,704
2,24
В
1. Надал Рекомендації керівніцтву ФІРМИ Щодо возможности закупівлі компонента віходячі Тільки з витрат.
2. Візначте розмір прибутку у випадка власного виробництва всех компонентів.
3. ВСТАНОВИВ, чі вплінуть Рекомендації з закупівлі (Пункт 1) на прибуток и Якою мірою. p> Розв'язання
При розробці рекомендацій Щодо возможности закупівлі компонента звітність, прійматі до уваги Тільки релевантні витрати та доходи, тоб ті витрати та доходи, величина якіх безпосередно покладів від решение, что пріймається. Витрати для двох альтернатив - закупівля або Власне виробництво - представлені в табл. 2. p> Таблиця 2 - Порівняльній аналіз двох альтернатив (закупівля або Власне виробництво)
Релевантні витрати
Компонент
X
Y
Z
вироб-ництво
закупі-вля
вироб-ництво
закупі-вля
вироб-ництво
закупі-вля
Витрати основних матеріалів на одиницю ПРОДУКЦІЇ, грн.
0,896
-
1,12
-
0,448
-
Витрати на оплату праці основних виробничих робітніків (на одиницю ПРОДУКЦІЇ), грн. ...
