а в кадровій службі ОВО
За час проходження практики я ознайомився з роботою кадрової служби ОВО. Основними завданнями кадрової служби ОВО є:
- комплектування і врахування особистого складу;
- забезпечення руху кадрів, кар'єрного росту персоналу, підготовка резерву для висунення працівників;
- забезпечення підвищення кваліфікації персоналу;
- оформлення прийому, переведення, звільнення працівників відповідно до трудового законодавством, положеннями і наказами керівника організації;
- формування і ведення особових справ працівників, внесення в них змін, пов'язаних з трудовою діяльністю;
- заповнення, облік і зберігання трудових книжок;
- підрахунок трудового стажу;
- оформлення довідок про минулого і справжньої трудової діяльності працівників підприємства (Організації);
- ведення обліку надання працівникам чергових відпусток;
- контроль за складанням і веденням графіка чергових відпусток;
- оформлення документів, необхідних для призначення пенсій працівникам організації та їх сім'ям;
- підготовка документів до здачі в архів;
- складання встановленої звітності.
До актів загальної дії кадрової служби належать Трудовий кодекс РФ, Федеральні закони (Про інформацію, інформатизації і захисту інформації В»тощо), укази Президента РФ, постанови Уряду РФ. Що стосується документів з діловодства та архівної справи, то розроблені вони Головархівом СРСР і Держархівом РФ. У числі цих документів В«Основні положення Державної системи документаційного забезпечення управління В»,В« Типові переліки з термінами зберігання документів В»,В« Державні стандарти на систему організаційно-розпорядчої документації В»та ін
Склад кадрових документів та правил їх оформлення визначено В«Альбомом уніфікованих форм первинної облікової документації з обліку праці та її оплати В».
У ході проходження практики у відділі кадрів ознайомився з правилами складання наказів з особового складу (про прийом на роботу, про звільнення співробітника, перекладі), ознайомився з інструкцією про порядок ведення трудових книжок. Прийом на роботу співробітника ОВО відбувається на основі Трудового договору.
На 01.02. 2010 некомплект особового складу становить 2 одиниці. Кандидати на вакантні посади є. p> Вимоги до кандидатів на посаду охоронця високі. Необхідна хороша спортивна форма, психологічна врівноваженість, відсутність судимостей і обов'язково наявність ліцензії, яку можна отримати лише після проходження місячних курсів з бойової та фізичної підготовки. Перш ніж допустити людини до роботи в рамках випробувального терміну, біографія кандидата ретельно перевіряється. Потім новачкові необхідно пройти медкомісію і серйозне психологічне тестування. Тільки після цього (якщо до кандидата немає претензій) він відправляється на півроку в навчальний центр УВС, де проходить первісну підготовку, а лотом вже приступає до роботи. Але і в процесі служби співробітники не залишаються без уваги і контролю, з особовим складом постійно проводяться заняття з правової, вогневої та фізичної підготовки, влаштовуються щорічні конкурси професійної майстерності.
На основі документів, якими розпорядженні кадрова служба мною було проведено аналіз службової кар'єри співробітників. За минулий період в цілому в минулому році представлені до черговому званню - 24 особи (рядовий, молодший начальницький і офіцерський склад), 8 співробітників отримали підвищення по посаді. У свою чергу знято з посади 2 співробітника.
Аналізуючи причини, необхідно виділити роль таких факторів, як очікування співробітників. Очікування в даному випадку виступають як критерій оцінки відповідності людини займаному місцю в трудовому колективі. При надходженні на службу людина ставить перед собою певні цілі. Але організація, приймаючи його на роботу, також переслідує певні цілі. Тому нанимающемуся необхідно реально оцінювати свої ділові якості, співвіднести їх з тими вимогами, які ставить перед ним організація, його робота. Від цього залежить успіх всієї кар'єри людини. p> Професійна кар'єра виконує важливі функції в трудовій діяльність працівника. Вона стимулює зростання трудової активності, прискорює процеси кадрових переміщень, що дозволяє працівнику зайняти вище соціальне становище, сприяє зростанню задоволеності його своєю працею. Реальна перспектива посадового просування складається на основі оцінки працівником існуючих умов для просування і самооцінки своїх можливостей. Всеціле задоволення трудовою діяльністю надає значний вплив на формування потреби співробітників ОВС у самореалізації, отже, і підвищення показників ефективності службової діяльності.
Одним з видів очікувань виступають вимоги керівників до працівникові. До особливостей такого типу очікування слід віднести жорсткі форми підпорядкування та внутрішнього розпорядку, типу військового; спеціальні дисц...
