ктеру і фінансується повністю або частково цим власником. Громадське установа володіє, користується і розпоряджається закріпленим за нею майном відповідно до закону, а також виходячи з цілей своєї діяльності, вказівок власника і призначення майна. Громадське установа (на відміну від інших громадських організацій) відповідає за своїми зобов'язаннями які у його розпорядженні грошовими коштами. При їх нестачі субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями несе власник майна.
До некомерційних установ належать такі установи, як, Соцзабез, державні нотаріальні контори, державні медичні, освітні установи, бібліотеки, музеї та ін
Некомерційне партнерство - заснована на членстві некомерційна організація, заснована громадянами і (або) юридичними особами для сприяння її членам у здійсненні діяльності, спрямованої на досягнення некомерційних цілей. Майно, передане некомерційного партнерства його членами, є власністю цього утворення. Члени некомерційного партнерства не відповідають за його зобов'язаннями, так само як і партнерство не відповідає за зобов'язаннями своїх членів.
Характерним прикладом некомерційного партнерства може послужити Рада церков євангельських християн-баптистів, який об'єднує 43 зареєстрованих організації для різнобічного сприяння їх релігійної діяльності.
Автономна некомерційна організація - не має членства некомерційна організація, заснована громадянами і (або) юридичними особами на основі добровільних майнових внесків з метою надання послуг в області освіти, охорони здоров'я, культури, науки, права, фізичної культури і спорту та інших послуг. Засновники автономної некомерційної організації не зберігають прав на майно, передане їй у власність; мають право користуватися послугами своєї організації на рівних правах з її членами.
Типовим прикладом є некомерційна організація В«Російська Асоціація Маркетингу В», створена в 1995 році провідними промисловими і фінансовими компаніями Росії (НК В«ЛукойлВ», АТ В«АВТОВАЗВ», В«ЮКОСВ», В«НоябрьскнефтегазВ» і ін), банками (В«МенатепВ», В«СБС-АГРОВ», В«АвтобанкВ», В«ТорібанкВ» тощо), дослідними організаціями (Фонд В«Громадська думкаВ», ВЦИОМ і ін), поруч аудиторських та консалтингових фірм і провідних університетів країни. Основним завданням Асоціації є координація маркетингових програм на загальноукраїнському і регіональному рівнях, а також представлення Російської Федерації в цій області в міжнародних організаціях. p> Споживчий кооператив - добровільне об'єднання громадян і юридичних осіб на основі членства з метою задоволення матеріальних та інших потреб учасників, що здійснюється шляхом об'єднання його членами майнових пайових внесків. Прикладами можуть служити житлово-будівельні, дачно-будівельні та гаражно-будівельні кооперативи.
Об'єднання юридичних осіб (асоціація і союз) - членська організація, об'єднує будь комерційні, некомерційні і державні організації в некомерційних цілях. Члени спілки (асоціації) зберігають свою самостійність і права юридичної особи. Це утворення не відповідає за зобов'язаннями своїх членів. Члени спілки (асоціації) несуть субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями у розмірі та порядку, передбаченому установчими документами.
У Російській Федерації існують загальноукраїнські, міжрегіональні, регіональні та місцеві некомерційні об'єднання юридичних осіб. Загальноросійські освіти мають право використання у своїх назвах найменування В«РосіяВ» і В«Російська ФедераціяВ» (наприклад, В«Російський союз промисловців і підприємців В»).
3. Управління іміджем організації
Імідж організації - стійке уявлення клієнтів, партнерів та громадськості про престиж організації, якості її товару і послуг, репутації керівників. Позитивний імідж дозволяє організації забезпечити зростання лояльності та підтримки партнерів, споживачів товару (послуг), персоналу, регіональних і муніципальних властей і засобів масової інформації. p> Успішний процес формування іміджу вимагає управління. Ми пропонуємо вам розробити систему управління іміджем організації. Етапи робіт:
В· Аналіз існуючої системи управління іміджем організації (внутрішнім і зовнішнім). p> В· Визначення ключових складових системи управління іміджем, відповідних етапу розвитку організації, її цілям і завданням, а також очікуванням зовнішнього середовища. p> В· Визначення корпоративної індивідуальності (В«особистостіВ») організації. p> В· Виявлення та коригування у відповідності з цілями основних цінностей організації та норм поведінки співробітників (елементів корпоративної культури). p> В· Коригування В«Життєвого стилюВ» організації (способу використання ресурсів). p> В· Визначення способу донесення до цільових груп особливостей організації. p> В· Формування системи управління іміджем організації, розподіл зон відповідальності в сфері управління іміджем за рівнями управління. p> В· Впровадження системи управління...
