64
69
44
У даному курсовому проекті пропонується проводити кількісну оцінку характеристик експертним шляхом за 100-бальною шкалою, тобто підприємству, котрий володіє найкращими показниками за даною характеристикою, присвоюється найбільший бал. Ранжування характеристик проводиться з використанням показників питомої ваги (Таблиця 2). Інтегральна оцінка допоможе визначити найсильнішого конкурента за обраними характеристиками.
Оцінивши, таким чином, позиції підприємства в умовах конкуренції, можна побудувати профіль конкурентних переваг (Таблиця 3), конкретний приклад даний у додатку 4.
Таблиця 3 - Профіль конкурентних переваг компанії
№
п/п
Характеристики
Варіанти оцінки
Питома вага,%
Підсумкова оцінка
Найсильніший конку-рент
гірше
краще
-2
-1
0
1
2
А
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Маркетинг
Конк. №
1.1
Частка ринку, контрольована підприємством
*
0,02
-0,02
...
1.5
Ціни на товари та послуги
В
*
0,04
+0,04
m.n
...
Разом
1,00
Варіанти бальної оцінки відповідають наступним позиціям підприємства:
В«2 балиВ» - підприємство є лідером в галузі, позиції підприємства краще, ніж будь-кого з конкурентів;
В«1 балВ» - показники підприємства хороші і стабільні, вище середнього рівня;
В«0 балівВ» - середній рівень, повна відповідність галузевим стандартам, стійкі позиції на ринку;
В«-1 балВ» - рівень показників нижче середнього, має місце погіршення показників фінансово-господарської діяльності;
В«-2 балиВ» - позиції підприємства гірше, ніж будь-кого з конкурентів, підприємство в кризовій ситуації.
У ході оцінки робиться відмітка по кожній з наведених характеристик у відповідній графі. Характеристики з негативними варіантами відміток відповідають слабким сторонам підприємства, з позитивними - сильним сторонам. Ламана лінія, послідовно з'єднує оцінки з усіх характеристикам, носить назву профілю конкурентних переваг (недоліків).
Наведена в таблиці бальна оцінка доповнюється ранжируванням характеристик, з використанням показника питомої ваги, значимості окремих характеристик у загальній їх сукупності, наприклад, шкали вагових коефіцієнтів (Рангів). Це дозволить отримати інтегральну оцінку конкурентної позиції підприємства. Оцінивши становище аналізованого підприємства і конкурентів, студентам пропонується виявити сильні і слабкі сторони аналізованого підприємства, а також порівняти інтегральні оцінки і зробити висновки про ві...
