ал; кількість продажів і точку беззбитковості; внутрішню норму рентабельності і термін повернення * капіталу; конкурентна перевага товару і професіоналізм управлінської команди.
Передісторія і основна ідея проекту викладаються як введення в проблему і способи її вирішення. Тут вказуються власники інвестицій і позичальники. Наводиться стратегія проекту. p> У розділі Аналіз ринку та стратегія маркетингу автор повинен показати, що він добре знає кон'юнктуру та вимоги ринку до своєї продукції. Тут потрібно виконати аналіз сегменту ринку і з'ясувати частку прибутку в ціні аналогічного товару; провести дослідження потреб споживачів - користувача та посередника; вивчити конкурентів і якість їх продукції та послуг; репутацію, розмір продажів і фактори успіху. Особливу увагу слід приділити аналізу сильних і слабких сторін, можливостей і загроз бізнесу на підставі дослідження дійсного та потенційного ринків. Тут формулюють-ся порівняльні конкурентні переваги товару.
Місце знаходження і екологічна оцінка обгрунтовуються з урахуванням вимог до географічного положення та екологічних нормативів. При виборі місця здійснення проекту слід брати до уваги: ​​
-державну політику в області пріоритетів і податків;
-наявність сировини, прилеглу місцевість і клімат;
-соціально-економічну і технічну інфраструктуру;
-вартість оренди землі і податків на землю.
Тут слід визначити можливі екологічні наслідки, описати методи видалення відходів, ступінь негативного впливу на навколишнє середовище, способи пом'якшення впливу і підтримки екологічної рівноваги.
Проектно-конструкторська розробка передбачає наявність технічної документації для будівництва будівель і споруд, складання специфікації для технологічного та іншого обладнання, розробку робочих креслень вироби, а також визначення вартості основного капіталу та нематеріальних активів. Наступним кроком є ​​визначення виробничої потужності, кількості та ціни продажів по інвестиційному проекту. Крім того, тут розраховуються оптимальні запаси сировини, матеріалів, готової продукції та вартість оборотного капіталу.
Матеріальні та інші фактори виробництва залежать від прийнятої технології виробництва, норм матеріальних витрат, виробничої програми і ціни матеріалів. Крім основ-них і допоміжних матеріалів, використовуваних для виготовлення продукції, необхідно зробити розрахунок потреби матеріальних ресурсів для ремонтних та експлуатаційних потреб. Кошторис матеріальних витрат повинна бути складена за прийнятої на підприємстві класифікації з виділенням змінних і постійних (НЕ залежних від кількості випущеної продукції) витрат. Тут же повинна знайти відображення програма постачання основними видами матеріальних ресурсів і постачальники. [11 c.] p> Організація виробництва та накладні витрати включають наступні питання: розробку структури управління об'єктом, розрахунок чисельності персоналу та складання кошторисів накладних витрат.
Оцінка потреби в трудових ресурсах проводиться за всіма категоріях працюючих. Далі розраховується фонд заробітної плати з виділенням змінних (нормованих на основну продукцію) витрат на оплату праці та постійних - не залежать від обсягу виробництва.
Кошторис накладних витрат може бути представлена ​​в розрізі кількох статей:
-загальновиробничі витрати;
-загальногосподарські;
-комерційні.
Класифікація і групування постійних витрат залежить від прийнятої на підприємстві практики планування та обліку собівартості продукції.
Відмінною особливістю і економічною необхідністю є виділення в особливу статтю амортизаційних відрахувань. Надалі при обгрунтуванні потоків готівки у часі вони будуть використані для узгодження припливу і відтоку грошових коштів.
Графік здійснення проекту потрібен для того, щоб спланувати всі види робіт, по інвестиційному проекту починаючи з надходження першого внеску власного капіталу і закінчуючи серійним виробництвом товару. Основна мета планування здійснення проекту полягає в узгодженні етапів і термінів реалізації проекту з джерелами фінансування.
Фінансовий план містить основні розрахунки за проектом балансу: рентабельності капіталу, прибутковості продажів, терміну віз-врата капіталу. Фінансовий розділ є найбільш складною частиною інвестиційного проекту. Методичні питання його складання представлені в наступному підрозділі.
Показники фінансової частини бізнес-плану
Для техніко-економічного обгрунтування інвестиційних проектів необхідно мати такі вихідні дані:
-вартість інвестицій;
-ціну виробу, по якої буде реалізовуватися продукція;
-змінні і постійні витрати виробництва;
-виробничу програму по роках реалізації проекту;
-процентні ставки за кре...
