рахунок кінцевих запасів складу вищого ступеня. p> Система постачання класифікується також за кількістю збережених номенклатур (однорідні і багатономенклатурними) і по стабільності властивостей майна, що зберігається. p> Всю систему постачання залежно від сталості їх параметрів і значень керуючих змінних можна розділити на статистичні і динамічні. У першому випадку розглядається мінімізація витрат за єдиний період або в одиницю часу, у другому - за вказане число періодів, причому сума витрат наводиться до початкового періоду.
Попит на предмети постачання може бути:
В· стаціонарним і нестаціонарним;
В· детермінованим і стохастичним;
В· безперервно розподіленим або дискретним;
В· залежних від попиту на інші номенклатури або незалежним.
Поповнення запасів завжди відбувається з деякою випадковою затримкою щодо моменту видачі вимоги. Однак роль і довжина цієї затримки сильно залежать від конкретних умов, що дозволяє в ряді випадків спростити завдання. Ступінь можливого спрощення визначає один з таких варіантів:
В· миттєва поставка;
В· затримка поставок на фіксований термін;
В· випадкова затримка з відомим розподілом тривалості.
Може існувати відмінність в обсязі поставок:
В· поставка дорівнює необхідному кількості;
В· поставка дорівнює випадкової величиною з характеристиками закону розподілу, загалом випадку залежними від величини замовлення.
Функція витрат утворює показник ефективності прийнятої стратеги і враховує такі витрати:
В· витрати на зберігання;
В· транспортні витрати і витрати, пов'язані із замовленням кожної нової партії;
В· витрати на штрафи.
Іноді в мінімальну функцію включають доходи, отримані від продажу залишків запасу в Наприкінці кожного періоду. У деяких випадках ставиться завдання максимізації доходів.
Залежно від особливостей досліджуваної ситуації розглядають такі варіанти вибору окремих складових функцій витрат.
Витрати зберігання:
В· пропорційні середньому рівню позитивних запасів за період і часу існування позитивного запасу;
В· пропорційні позитивному залишку в кінці періоду;
В· пропорційні максимальному запасу;
В· нелінійні функції одного з вищевказаних кількостей.
Вартість поставки:
В· пропорційна обсягом поставки;
В· постійна незалежно від обсягу і числа номенклатур;
В· сума фіксованих складових - за кількістю номенклатур в заявці;
В· пропорційна необхідному приросту інтенсивності виробництва.
Сумарний штраф:
В· пропорційний середньому рівню позитивної недостачі за період і часу існування нестачі;
В· пропорційні недостачу до кінця періоду;
В· нелінійні функції одного з вищевказаних кількостей;
В· постійний.
Обмеження в задачах управління запасами можуть бути різного характеру. Вкажемо наступні види обмежень:
В· по максимального обсягу (вазі, вартості) запасу;
В· по середньої вартості;
В· по числу поставок в заданому інтервалі часу;
В· по максимального обсягу (вазі, вартості) поставки або кратності цього обсягу деякої мінімальної величини;
В· за часткою вимог, що задовольняються з наявного запасу (без додаткових витрат).
Стратегія управління запасами - структура правил визначення моменту й обсягу замовлення.
Необхідно відзначити, що галузь застосування теорії управління запасами не обмежується складськими операціями. У Зокрема під запасами можна розуміти:
В· наявність товару;
В· робочу силу, плановану для виконання конкретного завдання;
В· розмір капіталу страхової компанії;
В· ємність складських приміщень;
В· обсяг інформації в базі даних;
В· вантажопідйомність транспортних засобів;
В· виробнича потужність підприємства;
В· напір води у водосховищах ГЕС;
В· чисельність персоналу даної кваліфікації (при плануванні підготовки кадрів).
Ясно, що в Відповідно до цього змінюється зміст слова В«запасВ», який тепер увазі більш загальний акт управління: закупівля, договір про найм робочої сили, початок будівництва нових виробничих цехів. Під В«поставкоюВ» ж розуміється реалізація відповідного акта. В«ШтрафВ» за нестачу певного ресурсу, природно, розраховується специфічним чином. Таким чином, при переосмисленні елементів моделі методами теорії управління запасами може бути вирішене дуже широке коло завдань оптимального планування.
1.3. Витрати, пов'язані із створенням та зберіганням запасів
Для управління матеріальними ресурсами необхідно чітко уявляти собі класифікацію витрат, пов'язаних зі створенням і зберіганням запасів.
За ступенем впливу на загальну суму витрат витрати поділяються на
В· регульовані (Такі витрати, я...
