орюються в процесі грошових відносин підприємства зі своїми контрагентами внутрішньо-і внепроизводственной середовища, спробуємо визначити сфери та контрагентів (суб'єктів) цих відносин. p> Грошові відносини, що становлять систему фінансових відносин між [21, с. 17]:
- підприємствами та зайнятими на них працівниками;
- підрозділами всередині галузі і підприємства;
- постачальниками і платниками;
- підприємствами і державою - федеральним, регіональними, місцевими бюджетами та позабюджетними фондами;
- підприємствами та кредитною системою;
- підприємствами та біржами (фондовими, валютними, товарними), страховими організаціями, майновими фондами та іншими інструментами або ланками фінансово - кредитної системи;
- населенням і державою, а також громадськими організаціями та інструментами фінансової інфраструктури.
Все це відображає процес концентрації грошових ресурсів у фонди (у тому числі формування капіталу), їх розподіл, використання і оцінка ефективності економічного і соціального розвитку (в тому числі капіталу). p> До об'єктів фінансового менеджменту слід віднести і самі фінансові показники доходів, витрат або оцінки результатів описаних вище процесів утворення доходів і здійснення витрат.
Результуючі фінансові показники особливо важливі для фінансового менеджмент, бо являють собою не тільки об'єкт управління (постійного фінансового контролю), а й мета його, якщо мають позитивне значення і тенденції. Вони називаються показниками ефективності. У це поняття ефективності, що охоплює і економічний, і соціальний споживчий результат відтворення, слід включати крім зростаючої рентабельності ще два компонента - оптимізацію асортименту (прийнятність його за структурою, цінами і якісними параметрами продукції або послуг для сучасного і перспективного споживчого ринку), а також збереження та покращення матеріально - економічної та інтелектуально - Психологічну середовище проживання людини в умовах прогресу продуктивних сил суспільства.
До найбільш загальним і суттєвим компонентам ефективності відноситься рентабельність. Наведемо кілька форм вираження рентабельності [17, с. 26]:
1. Економічна рентабельність - застосовується при загальній оцінки ефективності діяльності за звітний період, планово аналітичних розрахунках. p> (П бал х100%)/А, (1)
де П бал - Прибуток балансова;
А - Активи з бухгалтерського балансу.
2. Рентабельність виробництва - застосовується при оцінці ефективності вкладень основного і оборотного капіталу, як правило, в середньорічному числень, ціноутворенні, планово аналітичних розрахунках. p> (П бал х100%)/(ОФ + ОС), (2)
де ОФ - Основні фонди;
ОС - Основні засоби.
3. Рентабельність продукції - застосовується при оцінці ефективності поточних витрат, критерії оптимізації асортименту продукції (послуг) і диверсифікації видів діяльності, ціноутворення, планово фінансовому розрахунку, у тому числі при плануванні прибутку. p> (П х 100%)/С/ст, (3)
де П-прибуток;
С/ст-собівартість.
4. Рентабельність трудових витрат - застосовується при оцінці ефективності витрат праці, ціноутворення, в аналітичних розрахунках. (П х 100%)/ФОП, (4)
5. Рентабельність капіталовкладень - застосовується при оцінці ефективності капітальних вкладень, необхідна для визначення термінів окупності капітальних витрат. p> (П х 100%)/К/в, (5)
де К/в - капіталовкладення.
6. Народнохозяйственная рентабельність - при оцінці ефективності новоствореної вартості в глобальному і локальному масштабах.
(НД або ВД)/(ОФ + ОС). (6)
Де, НД - національний дохід;
ВД - валовий дохід. p> 7. Модифікація і приватні показники рентабельності, наприклад витрати на 1 крб. товарної продукції (ТП) - копійок - застосовується при оціночних розрахунках ефективності відповідних вкладень, ресурсів. Планово аналітичних фінансових розрахунків.
С/ст Тп/об'м ТП, (7)
де, ТП - товарна продукція. br/>
1.3. Суб'єкти фінансового менеджменту
Суб'єктом фінансового менеджменту є фінансист-менеджер, курирує фінансові відносини даного ланки фінансової інфраструктури [20, с. 16]. p> Фундаментальним, базовою ланкою фінансової інфраструктури є фінанси комерційних структур у сфері підприємництва, де суб'єктами фінансового менеджменту виступають фінансові служби відповідних підприємств, або служби фінансового менеджера. У міжнародному бізнесі їх зазвичай називають фінансовою бухгалтерією на відміну від просто бухгалтерії, що займається власне бухгалтерським обліком та бухгалтерсько-статистичною звітністю.
Служба фінансового менеджера охоплює, як правило, не тільки фінансовий відділ, а й планово-економічний, праці і зарплати, іноді - постачальницько-збутової (маркетинговий), юридичний, аналітичний (якщо такий відділ, бюро або ділянка виділяється ...
