він включає в себе всю інформацію про створюваний проекті. У ведення входить, насамперед, титульний аркуш, на якому необхідно вказати: назву фірми, імена її засновників, суму стартового капіталу, яка сума від інвесторів необхідна для поповнення статутного фонду, мета створення бізнесу, плановані способи досягнення цих цілей, основну суть створюваного проекту і так далі. Таку своєрідну коротку довідку, досить складно створити, не маючи опори у вигляді основного документа, саме тому, набагато більш правильним варіантом стане її написання по закінченню розробки всього проекту.
Тепер необхідно розробити зміст бізнес-плану, воно буде як би другою частиною вступу, тут необхідно вказати перелік розділів які будуть у нього входити.
1. Загальне поняття про діяльність фірми, мета цієї діяльності та методи її досягнення.
1.1. Підвищення попиту на вироблену продукцію, шляхом освоєння нових технологій і розширення асортименту.
1.2. Пошук нових ринків збуту готової продукції.
1.3. Збільшення кількості продаваної продукції, за рахунок освоєння нових ринків збуту.
1.4. Збільшення розміру чистого прибутку за рахунок підвищення якості та вартості продукції.
1.5. Ввести післяпродажне обслуговування, реалізованої продукції.
2. Можливості рішення поставлених завдань, шляхи досягнення цілей, розроблені на основі вже існуючих товарів аналогів і їх участі в частці ринку.
3. Розподіл обов'язків серед керівників підприємства.
4. Розрахунок кількості залучених з боку засобів, необхідних для просування бізнесу.
5. Розрахунок і виявлення термінів повернення вкладених в проект коштів.
Розділ 2, «³домості про діяльність фірми В».
Інформація, що міститься в даному розділі необхідна для того, щоб виявити і конкретизувати рід діяльності фірми.
1. Для початку необхідно розкрити історію виникнення підприємства.
1.1. Коли, де і ким була зареєстрована дана фірма.
1.2. правовий статус даної фірми.
1.3. Назва та адреса обслуговуючого банку.
1.4. Короткі відомості про людей займають у фірмі керівні посади.
2. Кроки вжиті, для підвищення іміджу підприємства в очах споживача.
2.1. Основні переваги діяльності фірми перед її конкурентами.
2.2. На яку цільову аудиторію розрахована діяльність фірми.
2.3. Наскільки великий обхват ринків збуту.
2.4. Можливості втрати споживачів із за існуючих недоробок.
2.5. Ступінь затребуваності продукції, робіт, послуг.
3. Далі необхідно проаналізувати внутрішні та зовнішні чинники, що впливають на роботу підприємства. До зовнішніх факторів належать: споживчий попит, відповідність смакам. До внутрішніх факторів відноситься безпосередньо процес виробництва і все, що з ним пов'язано.
Розділ 3, В«Вибір асортиментуВ».
Цей розділ повинен містити детальну інформацію діяльності фірми у виробн...
