Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Роль медсестри-керівника в організації сестринської справи в ЛПУ

Реферат Роль медсестри-керівника в організації сестринської справи в ЛПУ





аря ЛПЗ.

Для підвищення ефективності управлінської діяльності головних медичних сестер у ряді великих ЛПУ створені служби головних медичних сестер. Так, служби головних медичних сестер включають т. зв. головних спеціалістів за певними напрямами діяльності - головних (старших) медичних сестер лікарень з хірургії, педіатрії та ін; по роботі з палатними медичними сестрами, процедурними медичними сестрами, операційними медичними сестрами; з навчання медичних сестер та контролю за їх роботою та ін У ряді ЛПУ створені методичні кабінети з навчання тощо *

До суб'єктів управління сестринським персоналом, тобто в основному до головним медичним сестрам, пред'являються наступні основні вимоги.

. При призначенні на посаду головних медичних сестер слід обов'язково враховувати їх бажання займатися управлінською діяльністю і не призначати на цю посаду всупереч їх бажанням. p align="justify">. Кандидати на посади головних медичних сестер повинні володіти певним комплексом особистісних загальнолюдських якостей, без яких неможливо здійснювати управління людьми. p align="justify">. Керівники повинні мати достатню професійну підготовку відповідно до вимог Кваліфікаційної характеристики на фахівців з організації сестринської справи і володіти детальною інформацією про діяльність того ЛПУ, в якому вони працюють (або будуть працювати). p align="justify">. Головні медичні сестри повинні володіти знаннями про діяльність фондів обов'язкового медичного страхування (ОМС) і особливо про вимоги, пропонованих ними до ЛПУ. p align="justify">. Ефективна робота керівників можлива тільки при наявності чітко окресленого кола посадових обов'язків, прав, відповідальності й підлеглості. Особливо важливо визначити безпосередніх начальників головної медичної сестри, які мають право давати їй накази і вказівки. Як правило, їх доцільно обмежити головним лікарем, а за його відсутності - особою, що його заміщає. Що стосується інших керівників ЛПЗ, то головна медична сестра повинна з ними співпрацювати на рівних, тобто на партнерських умовах. p align="justify"> Коло осіб, що підкоряються головній медичній сестрі, повинен бути обмежений старшими медичними сестрами (акушерками, фельдшерами, фармацевтами).

6. Комплексна, системна, цілеспрямована робота головних медичних сестер, охоплення ними всіх актуальних проблем діяльності сестринського персоналу ЛПЗ можливі тільки за наявності детально розроблених і затверджених планів роботи і регламенту їх діяльності на місяць.

Значно розширюють їх можливості щодо здійснення ефективної управлінської діяльності активізація роботи Ради медичних сестер і особливо створення апарату управління у вигляді запровадження посад головних спеціалістів ЛПУ за напрямами (з хірургії, педіатрії та ін, старших медичних сестер з навчання і контролю, старших палатних, процедурних, операці...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз лідерських якостей у старших медичних сестер для ефективної функції ...
  • Реферат на тему: Вивчення та аналіз управління часом старших медичних сестер КГУЗ "Край ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності постових медичних сестер терапевтичного відділення
  • Реферат на тему: Особистісні чинники професійного вигорання медичних сестер
  • Реферат на тему: Система профілактичних медичних оглядів, скринінгові медичні огляди, роль в ...