завжди свіжі, м'які і теплі вироби не часто побачиш у звичайному кафе і ресторані середнього класу.
Інтерес покупця до товару ми розраховуємо залучити за рахунок:
1. Прямих зв'язків з оптовими покупцями. p> 2. Реклами у вигляді брошур, листівок, плакатів, значків. p> 3. Розміщення піцерії в жвавому місці. p> 4. Вищої якості нашої продукції, дружньої атмосфери звернення, усміхненість.
Конкурентами є: кафе "Стара вежа", "Золота пташка ".
Наш обсяг продажів - 280 т. Їх обсяг продажів 650 т. Таким чином, частка нашої продукції складе: 30% тобто 280/(280 + 650) * 100% == 30%
4.2 Конкуренція
Виходячи з того, що продуктивність піцерії 250 кг на добу, а в перший час після відкриття ми зупинимося на 200 кг на добу і з урахуванням реалізації 30% оптом, розраховуємо обслуговувати населення в радіусі 2-5 км. У трійку наших найближчих конкурентів входять:
1. Кафе "Стара вежа". p> 2. "Золота пташка"
У порядку спадання значущості можна виділити визначальні фактори конкурентоспроможності та розрахувати її кількісні параметри.
Таблиця 3 Фактори конкурентоспроможності
Фактори
Піцерія
Конкуренти
"Стара вежа"
"Золота пташка"
Якість
Теплі, свіжі вироби, сертифікат якості
Теплі
Свіжі, сертифікат якості
місцезнаход-дення
10 м від транс-кравець зупинки
3 м від транспортної зупинки
1 км від транспортної зупинки
Рівень ціни
Середня
Висока
Висока
Дизайн
Красиві вироби
Звичайний
Звичайний
исключитель-ність товару
Новинка
-
-
Асортимент
10 видів
2 види
4 види
Час роботи
Цілодобово (на початку з 8.00 до 20.00)
12.00-6.00
10.00-20.00
Репутація фірми, вироби
Нове підприємство
Ненадійна репутація
<...