вноцінними Висококапіталізованим компаніями з цілком ринковою системою економічної організації.
Втім, у цілому вкрай невдалий підсумок формування ВІНК В«другої хвиліВ» має два винятки. ТНК (яка отримала найбільше західносибірських нафтовидобувне об'єднання В«НіжневатовскнефтегазВ») і В«СибнефтьВ» (що отримала також одне з найбільших нафтовидобувних об'єднань в Західному Сибіру В«НоябрьскнефтегазВ») все-таки змогли не тільки зберегти, але і поліпшити власні ринкові позиції. [8]
За останні року вертикально інтегровані нафтові компанії добилися істотних приростів видобутку на своїх родовищах. p> Погані показники по динаміці видобутку у компанії В«БашнефтьВ», причиною чого є невдале управління компанією. Але за останні роки темпи падіння видобутку істотно скоротилися. Необхідно враховувати, що В«БашнефтьВ» експлуатує найбільш виснажені і обводнені родовища, тому в компанії ефективно застосовуються прогресивні методи підвищення нафтовіддачі.
Постійно плавно збільшує видобуток нафти така компанія, як В«СургутнафтогазВ». З моменту свого утворення В«СургутнафтогазВ» у своєму розпорядженні невеликими, але насиченими нафтоносними площами в Ханти-Мансійському автономному окрузі (ХМАО). Компанія робить ставку виключно на інтенсивний розвиток наявних у її розпорядженні бізнесу (родовищ, переробних потужностей та інфраструктури) і не брала участь у захопленнях інших компаній. Компанія має один з найвищих показників використання експлуатаційного фонду свердловин. Останнім часом стратегія менеджменту компанії змінилася, в результаті чого В«СургутнафтогазВ» придбала ряд нових ліцензій в ХМАО (за рекордно великі суми) і на території Тема-Печори. [5]
У період після 2001 року нафтопереробка розвивалася більш динамічно, ніж нафтовидобуток. Більш енергійну динаміку зростання виробництва нафтопродуктів у порівнянні з нафтовидобутком можна прокоментувати двояким чином.
перше, зростання видобутку нафти в останній період випереджало зростання експорту сирої нафти через обмеженості пропускних експортних можливостей Росії. Одночасно на Заході зріс попит на нафтопродукти. Це стимулювало російські ВІНК до реалізації нових проектів, пов'язаних з нафтопереробкою.
Другим важливим фактором, подстегнувшей компанії до збільшення обсягів первинної переробки, є ситуація на внутрішньому ринку. Після фінансової кризи в 2001 році сукупний внутрішній попит на нафтопродукти скоротився, проте змінився якісно. Різко зросла грошово складова попиту. У результаті, якщо раніше внутрішній ринок як би нав'язувався російським ВІНК, то після кризи вони охоче працюють на ньому самі. Реалізація нафтопродуктів на внутрішньому ринку стала високоприбутковим бізнесом. Таким чином, можна констатувати, що динаміка первинної переробки є важливим показником якості нафтових компаній. [1]
Компанія В«ЛУКойлВ» наростила обсяги первинної переробки за рахунок придбання Ухтинського НПЗ. Компані В«ЮКОСВ» реалізувала кілька...
