а, а значить, і право закупівлі більш ефективних матеріальних ресурсів. Критеріями вибору постачальника можуть бути надійність постачання, можливість вибору способу доставки, час на здійснення замовлення, можливість надання кредиту, рівень сервісу та ін Причому співвідношення значимості окремих критеріїв із плином часу може змінюватися.
Організаційна побудова, характер і методи роботи служб постачання на підприємствах відзначаються своєрідністю. Залежно від обсягів, типів і спеціалізації виробництва, матеріалоємності продукції, і територіального розміщення підприємства складаються різні умови, вимагають відповідного розмежування функцій і вибору типу структури органів постачання. На невеликих підприємствах, яким є розглянута друкарня споживають малі обсяги матеріальних ресурсів в обмеженій номенклатурі, функції постачання покладаються на невелику групу або окремих працівників господарського відділу підприємства. У цьому випадку кожна функція постачання (планування, заготівля, зберігання, відпуск матеріалів) виконується окремою групою працівників.
Одним з ланок організації МТС є складське господарство, основне завдання якого полягає в прийомі і зберіганні матеріалів, їх підготовки до виробничого споживання, безпосередньому постачанні цехів необхідними матеріальними ресурсами.
Для здійснення технічного переозброєння і реконструкції виробництва підприємство створює відділи обладнання, які зазвичай входять до складу капітального будівництва.
Формування нормативної бази, прогнозування і розробка планів МТС, установлення господарських зв'язків, і координація роботи служби постачання, що входить в підприємство, сконцентровані на базі служби постачання підприємства. Взаємодія підрозділів служби постачання підприємства здійснюється на основі функціональних зв'язків, а не адміністративного підпорядкування.
Одним з ланок організації МТС є складське господарство, основне завдання якого полягає в прийомі і зберіганні матеріалів, їх підготовці до виробничого споживання, безпосередньому постачанні цехів необхідними матеріальними ресурсами. Склади в залежності від зв'язку з виробничим процесом підрозділяються на матеріальні, виробничі, збутові.
Прийняті матеріали зберігаються на складах по номенклатурних групам; сортами, розмірами. Стелажі нумеруються з вказівкою індексів матеріалів. p> Завезення матеріалів і робота складів організуються на основі оперативно-заготівельних планів.
Поставки матеріальних ресурсів на підприємство здійснюються через господарські зв'язки. Господарські зв'язки являють собою сукупність економічних, організаційних і правових взаємовідносин, які виникають між постачальниками і споживачами засобів виробництва. Раціональна система господарських зв'язків передбачає мінімізацію витрат виробництва і звернення, повну відповідність кількості, якості та асортименту продукції потребам виробництва, своєчасність і комплектність її надходження.
Го...
