оворення, записи.
Йому потрібно надавати достатньо часу для розуміння завдання і його виконання. Квапити не потрібно. На ділянки роботи, де необхідні висока швидкість і товариськість, краще не ставити.
Темперамент будь-якого підлеглого В«ламатиВ» взагалі немає сенсу: все одно нічого не вийде. Холерик буде поспішати і робити помилки, флегматик - повільно, але ретельно виконувати. Мистецтво управління полягає в тому, щоб знайти правильну нішу для співробітників і ефективно використовувати їх сильні якості на користь компанії.
Флегматика, який нерідко буває В«людиною процесу В», потрібно контролювати і стимулювати до здобуття конкретного результату. Відповідальний і обов'язковий флегматик прагнутимуть закінчити перше завдання і приступити до наступної задачі.
Стримані і спокійні флегматики - цінний ресурс для компанії. Так, вони не В«революціонериВ» і не новатори, як холерики. Проте саме вони складають контингент стабільних співробітників, відданих компанії. Коли компанія буде переживати не кращі часи, саме флегматики будуть терпляче чекати виходу з кризи і радіти разом з керівництвом нових успіхів. [8]
Холерик
Для безпосереднього начальника підлеглий з таким темпераментом - удача, з одного боку, і випробування на міцність - з іншого. Співробітник-холерик - активний, ініціативний і енергійний. Його не потрібно підганяти, перевіряти і спеціально мотивувати на роботу: він самовмотивований на успіх і досягнення. Це амбітний фахівець. Його провідна потреба - у новій інформації та новому досвіді. Любить вчитися і завжди прагне до підвищення компетентності. Однак для керівника такий співробітник з часом стає серйозним конкурентом. [8]
.2 Характер відношення до норм організації
Авторитарна особистість. Авторитарна особистість вірить у слухняність і повагу до влади, в те, що сильні повинні керувати слабкими. Індивіди такого типу надмірно стурбовані ідеєю влади, що пояснюється переконанням, що деякі люди краще за інших і мають керувати іншими.
Внаслідок своєї віри в ієрархічний порядок авторитарні особистості стають хорошими підлеглими, в тому випадку якщо вони поважають і приймають начальника. Проте встановити з ними зв'язок буває нелегко. Справжні авторитарні особистості схильні використовувати інших людей, та кращий спосіб роботи з ними - стверджувати свою власну влада, якщо це можливо. Цей тип особистості навряд чи підійде для компанії, старається використовувати більш демократичні методи, що залучають співробітників в прийняття рішень.
Бюрократична особистість. Погляди і система цінностей людину можуть розташувати його до прийняттю правил, норм та порядку як способу управління організаціями. Але бюрократична особистість особливо цінує ієрархію, дотримання правил, неособисті і формальні взаємини. Бюрократична особистість вважає, що менш досвідчені повинні поступатися більш досвідченим спів...
