робітникам, більш високопоставлені особи повинні володіти прерогативою прийняття рішень. Люди, що працюють в організації, повинні ставити інтереси організації вище особистих інтересів. Сильна бюрократична особистість добре вливається у військові організації і краще себе почуває там, де дотримуються правил, порядок і норми.
Індивіди з таким типом особистості підійдуть в якості менеджерів, керуючих для рутинної, монотонної, впорядкованої роботи.
макіавелліст. Макіавеллізм - поняття, витягнуте з праць Нікколо Макіавеллі, італійського вченого та державного діяча кінця XV - початку XVI ст., він виправдовував політику маніпулювання людьми і тактику, використовувану маніпуляторами проти своїх супротивників, заради зміцнення держави.
макіавелліст пов'язують з прагненням до лідерства. Люди, у яких ці характеристики виражені яскраво, відрізняються високою самооцінкою, впевнені в собі і діють в власних інтересах. Їх вважають холоднокровними і розважливими; вони намагаються використовувати інших людей і знаходити союзників у числі тих, хто має владу, для того щоб домагатися своєї мети. Такі люди можуть брехати, халтурити, ризикувати своєю репутацією: вони вважають, що мета виправдовує засоби. Дійсний макіавелліст навіть не відчуває почуття провини, вміючи відмежовуватися від наслідків своїх дій.
Крім того, макіавелліст схильні марнувати фальшиву або перебільшену похвалу, з тим щоб маніпулювати іншими людьми. Вони намагаються не потрапляти під владу міркувань дружби, лояльності та довіри. Це дає макіавелліст значну перевагу в порівнянні з тими, хто цінує дружбу і довіру.
макіавелліст вміють обирати умови, в яких їх логіка спрацьовує: спілкування віч-на очей, емоційні, невизначені ситуації. Не відволікаючись на емоції, вони здатні холоднокровно втрачати свій вплив в умовах вакууму влади або в незвичних ситуаціях. Макіавеллізм в сучасному суспільстві зустрічається нерідко. Дослідження свідчать про те, що існує безліч людей з помірною або сильної макиавеллистской орієнтацією. [5, c402-406]
1.3 Типи особистості по відношенню до джерела контролю
Людей можна розділити на дві категорії залежно від того, з чи читають вони, що що відбувається з ними регулюється ззовні або зсередини, тобто з їх власними зусиллями. Людина, яка вважає, що найважливіші його дії управляються іншими людьми, - це особистість з зовнішнім джерелом контролю. Якщо він, навпаки, вважає, що сам контролює свої дії, то його можна охарактеризувати як особистість з внутрішнім джерелом контролю. Внутрішній джерело контролю пов'язаний з потребою в незалежності, а також з кращого адаптацією до роботи в сенсі задоволення, боротьби зі стресом, залучення в роботу і активності. Такі люди демонструють і велику зосередженість на роботі.
Джерело контролю має значення для відбору, тренінгів та розподілу співробітників на керівні ролі або в інших ...
