і та ін Контроль за виконанням планів аналізу веде заступник керівника підприємства з економічних питань або особа, на яку покладені обов'язки з управління аналізом в цілому.
2. Оцінка ринкових позицій підприємства
Оцінка фінансово-господарської діяльності будь-якого підприємства не може зводитися тільки до аналізу його бухгалтерської звітності. На жаль, результати аналізу звітності не дозволяють охарактеризувати майбутнє стан і майбутні фінансові результати підприємства. Для того щоб охарактеризувати можливі успіхи підприємства в майбутньому, необхідно вивчити вплив на підприємство і його ринкове оточення зовнішніх і внутрішніх факторів.
Згадані чинники формують бізнес-середовище підприємства, яка фактично визначає його положення на ринку і фінансове благополуччя. Тому при проведенні комплексного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства потрібно обов'язково охарактеризувати його бізнес-середовище. Учасниками зовнішнього середовища є споживачі, покупці, клієнти, постачальники, підрядники, партнери по бізнесу, соціальне оточення. Для всіх цих учасників обов'язкові формальні відносини. До учасників внутрішнього середовища відносяться власники, керівництво та трудовий колектив. Їх можуть пов'язувати як формальні, так і неформальні відносини.
Всебічний аналіз бізнес-середовища та ринкової позиції підприємства виконується в ході маркетингових досліджень і процедур. При проведенні комплексного аналізу ринкової позиції підприємства треба пам'ятати, що підприємство являє собою складну систему, що виконує кілька функцій і складається з безлічі підсистем, що перебувають у постійній взаємодії один з одним і з зовнішнім середовищем. Так, до функцій, виконуваних підприємством, відносяться виробництво, збут, постачання виробництва сировиною і фінансами, забезпечення робочими місцями населення та ін
Основними підсистемами підприємства є виробнича, фінансова, керуюча, інформаційна, транспортна. Названі функції і підсистеми різною мірою значимі для різних господарюючих суб'єктів. Формування та умови функціонування різних підсистем господарюючою системи (підприємства) також є предметом вивчення при проведенні комплексного аналізу її фінансово-господарської діяльності.
Розглянемо основні складові бізнес-середовища підприємства.
Зовнішньої середовищем підприємства називають ринкову середу, в якій вона діє. Її формують зовнішні по відношенню до підприємства учасники економічної діяльності. У першу чергу це бізнес-партнери, які мають спільні з підприємством ділові інтереси: клієнти, постачальники, замовники, підрядники, контрагенти. Підприємство майже не може вплинути на природу або поява зовнішніх чинників.
На діяльність підприємства значно впливають конкуренти. Наприклад, в тих випадках, коли якесь підприємство підтримує високі стандарти якості обслуговування або виробленої продукції, всім його конкурентам, щоб ...
