авлінського обліку в інформаційній системі підприємства, називається методом управлінського обліку.
. Метод і способи управлінського обліку
Сукупність різних прийомів і способів, за допомогою яких відображаються об'єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства, називається методом управлінського обліку.
Метод управлінського обліку включає в себе наступні елементи:
1. Аналітичні розрахунки
Вивчення показників виробничо-господарської діяльності за певний період з метою виявлення взаємозалежності і взаємозв'язку між ними.
2 Стимулювання
Групування та узагальнення інформації за допомогою контрольних рахунків.
Контрольні рахунки - це підсумкові рахунки, які дозволяють накопичувати і систематизувати інформацію по певних об'єктів за визначений період. Вони виступають сполучною ланкою між фінансовим і управлінським обліком. Підсумкові суми контрольних рахунків повинні відповідати даним бухгалтерського фінансового обліку за аналогічних об'єктів. p align="justify"> 4 Планування
Планування - це певний циклічний процес, що дозволяє привести у відповідність можливості підприємства з умовами ринку. Воно тільки тоді ефективно, коли базується на статистичному дослідженні та аналізі фінансово - господарської діяльності підприємства. p align="justify"> 5. Нормування
Нормування - це процес науково обгрунтованого розрахунку окремих норм і нормативів для ефективного використання всіх видів ресурсів підприємства. Комплекс норм і нормативів називається нормативною базою підприємства. Без неї організація управлінського обліку неможлива. p align="justify"> 6. Лімітування
Лімітування є першим ступенем контролю за використанням матеріальних ресурсів, заснованої на системі норм запасів і витрат. Ліміт - норми витрати ресурсів на одиницю продукції, встановлені технологічною документацією і плановані кожному виробничому підрозділу виходячи з конкретного асортименту випуску продукції. p align="justify"> 7. Аналіз
Аналіз - вивчення показників виробничої діяльності підприємства за певний період часу з метою виявлення взаємозв'язку і взаємозалежності між окремими показниками. Вибір показників визначається цілями і можливостями системи управління. p align="justify"> 8. Контроль
Це завершальний процес планування й аналізу. Він дозволяє розкривати й усувати виникаючі відхилення в процесі виконання планів і визначати причини цих відхилень. Існують різні методи і форми контролю, які застосовуються на підприємстві, з урахуванням його специфічних особливостей. p align="justify"> Всі елементи методу бухгалтерського уп...
