та перспективному фінансовому управлінні.
Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення зростання
добробуту власників підприємства у поточному і перспективному періоді.
Ця мета отримує конкретне вираження у забезпеченні максимізації ринкової вартості бізнесу (підприємства) і реалізує кінцеві фінансові інтереси його власника.
Завдання, які вирішуються за допомогою менеджменту:
- поточні;
- стратегічні.
Завдання фінансового менеджменту.
Фінансові стратегічні завдання-максимізація прибутку підприємства,
забезпечення інвестиційної привабливості підприємства, забезпечення
фінансової стійкості в довгостроковому періоді.
В даний час у фінансовому менеджменті одним із важливих завдань
є максимізація ціни компанії (ринкової вартості підприємства) яка аж ніяк не дорівнює вартості майна даного підприємства.
Поточні цілі (завдання) - забезпечення збалансованості надходження
грошових коштів (платоспроможності і ліквідності підприємства),
забезпечення достатнього рівня рентабельності і продажів за рахунок гнучкої
цінової політики та зниження витрат.
Рентабельність - показник конкурентоспроможності підприємства на
короткому проміжку часу. Рентабельність капіталу - це стратегічний показник. p> До поточним завданням також відноситься запобігання банкрутства і великих
фінансових невдач. p> Всі завдання тісно пов'язані між собою, і вирішуються у рамках фінансової
політики підприємства.
Фінансова політика складається з наступних елементів (частин):
1. облікова політика;
2. кредитна політика - політика у взаєминах з банками,
або по відношенню до кредитів взагалі;
3. політика щодо управління витратами (метод
регулювання витрат, класифікація витрат, частка
постійних витрат у собівартості);
4. податкова політика та податкове планування, (необхідно
мінімізувати податкові платежі але не на шкоду іншим
напрямами, виробництвам);
5. дивідендна політика;
6. політика управління грошовими коштами (у тому числі
оборотними активами);
7. інвестиційна політика (найбільш ефективна з фінансової
точки зору).
У розробці фінансової політики необхідне узгодження з іншими службами та відділами підприємства.
3. Організація управління фінансами на підприємстві
Основні завдання фінансового менеджменту:
1). Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства і його стратегією розвитку. p> 2). Забезпечення ефективного використання фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства. p> 3). Оптимізація грошового обороту і розрахункової політики підприємства. p> 4). Максимізація прибутку при допустимому рівні фінансового ризику і
<...
